Роль людського фактора в реалізації стратегії організації

КАМ’ЯНЕЦЬ-ПОДІЛЬСЬКИЙ НАЦІОНАЛЬНИЙ УНІВЕРСИТЕТ

ІМЕНІ ІВАНА ОГІЄНКА

КАФЕДРА ЕКОНОМІКИ ПІДПРИЄМСТВА

КУРСОВА РОБОТА

з дисципліни «Менеджмент»

на тему: «Роль людського фактора в реалізації стратегії організації»

                                                                                       Студентки 3 курсу групи EP1-B13

        Напряму підготовки 6.030504

        Економіка підприємства

Денної форми навчання

                                                                                        Тарасюк Дарини Анатоліївни

                                                                                        Керівник: Лисак В.Ю.         

                                                                                         к. е. н., доцент

Національна шкала ________________    

Кількість балів: ____Оцінка:  ECTS_____

                                                                        Члени комісії      ________________  ___________________________

                                                                                                                                                           (підпис)                        (прізвище та ініціали)

                                                                                                                                                _______________  ___________________________

                                                                                                                                                            (підпис)                        (прізвище та ініціали)

                                                                                                                                                 ________________  ___________________________

                                                                                                                                                              (підпис)                       (прізвище та ініціали)

м. Кам’янець-Подільський – 2016 рік

ЗМІСТ

ВСТУП……………………………………………………………………………..3

РОЗДІЛ I. ТЕОРЕТИЧНІ ОСНОВИ ЗНАЧЕННЯ ЛЮДСЬКОГО ФАКТОРА В РЕАЛІЗАЦІЇ СТРАТЕГІЇ…………………………………………………………5

1. Розробка і реалізація стратегії……………………...……………………...5
2. Організаційна культура та її вплив на проведення стратегічних змін ....8
3. Роль персоналу в реалізація стратегії …………………………………...10

РОЗДІЛ II. АНАЛІЗ РОЛІ ПЕРСОНАЛУ В СТРАТЕГІЧНОМУ УПРАВЛІННІ  ПАТ КБ «ПРИВАТБАНК»…………………………………….14

2.1. Організаційно-екномічна характеристика ПриватБанку………...……….14

2.2. Організація управління персоналом і її роль в реалізації стратегії……...19

2.3. Проблеми управління персоналом ПАТ КБ «ПриватБанк» ………..……25

РОЗДІЛ ІІІ. ШЛЯХИ ПІДВИЩЕННЯ РОЛІ ЛЮДСЬКОГО ФАКТОРА В РЕАЛІЗАЦІЇ СТРАТЕГІЇ.…………………….....................................................28

3.1. Шляхи вирішення проблем управління персоналом.……...……. ….…...28

3.2. Зарубіжний досвід управління персоналом…………………………….…31

ВИСНОВКИ……………………………………………………………………...37

СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ……………………………………….39

ВСТУП

Актуальність дослідження. На рівні всієї організації будується стратегія, основою якої, звісно, являються люди. Як наслідок, стратегія потребує людей певного типу мислення. Тому можна стверджувати, що рівень і природа мотивації людей впливає на реалізацію стратегії, тобто  реалізація стратегії залежить певним чином від людського фактора.

Кожне підприємство повинно мати чітко встановлену стратегію і далі відповідно до неї формувати власну діяльність, та недостатньо просто сформулювати стратегічні цілі, необхідно також розвивати умови для її успішної реалізації. Стадію виконання стратегії у системі стратегічного управління часто недооцінюють, вважаючи, що вибір стратегічної орієнтації забезпечить бажаний результат. Однак саме ця стадія є критичною, тому що реалізація стратегії підприємства передбачає проведення необхідних змін, без яких навіть досконало опрацьована стратегія може бути не реалізована.