Производственные стратегии фирмы

Министерство сельского хозяйства Российской Федерации

ФГБОУ ВО Новосибирский ГАУ

Факультет государственного и муниципального управления

Направление подготовки: 38.03.04. Государственное и муниципальное управление

Кафедра государственного, муниципального и экономического управления

РЕФЕРАТ

По дисциплине: Стратегическое управление

На тему: «Производственные стратегии фирмы»

Выполнил: студент группы 8402

Павлов Д.В.

Проверил:

Кандидат экономических наук, доцент

Южаков В.А.

Новосибирск, 2020

Оглавление

Введение        3

1. Производственная стратегия фирмы как экономическая категория        4

2. Система управления производственной деятельностью фирмы: функции и задачи        10

3. Технология производственной стратегии фирмы        16

Заключение        19

Список использованных источников        20

Введение

Формирование производственной стратегии фирмы со стратегическим учетом всех производственных затрат - важнейший инструмент управления фирмам. Необходимость учета затрат на производство растет по мере того, как усложняются условия хозяйственной деятельности и возрастают требования к рентабельности. Фирмы, пользующиеся хозяйственной самостоятельностью, должны иметь четкое представление в рамках формирующейся производственной стратегии фирмы об окупаемости различных видов готовых изделий, эффективности каждого принимаемого решения и их влияние на финансовые результаты, а также на величину затрат.

При реальном функционировании рыночных механизмов неизбежно возникает необходимость совершенствования и создания четкой системы производственной стратегии фирмы, учета и контроля затрат на производство и калькулирования себестоимости продукции в рамках той или иной управленческой стратегии.

Целью данной работы является изучение теоретических аспектов формирования производственной стратегии фирмы.

Задачами данной работы являются:

∙        изучение теоретических аспектов производственной стратегии фирмы;

∙        рассмотрение функций и задач системы управления производственной деятельности фирмы;

 1. Производственная стратегия фирмы как экономическая категория

Формирование производственной стратегии и стратегического планирования на предприятии - это система согласованной координации деятельности подразделений фирмы в условиях динамично меняющегося, диверсифицированного бизнеса. В данной проблеме важен вопрос интеграции информации, поступающей к менеджеру в целях принятия верных решений для формирования производственной тактики (на отдельных этапах развития) стратегии фирмы.

В самом общем виде стратегия - это генеральное направление действия организации, следование которому в долгосрочной перспективе должно привести ее к цели. При определении стратегии ООО руководство сталкивается с тремя основными вопросами, связанными с его положением на рынке:

∙        какой бизнес прекратить;

∙        какой бизнес продолжить;

∙        в какой бизнес перейти.

Это значит, что стратегия концентрирует внимание и связана с тем:

∙        что организация делает и чего не делает;

∙        что более важно и что менее важно в осуществляемой организацией деятельности.

Существуют три основные области выработки стратегии фирмы на рынке.

Интегрированные информационные системы формирования производственной стратегии фирмы обеспечивают при этом оптимизацию основных этапов и блоков процесса планирования, однако их внедрение связано со своими сложностями, которые можно и нужно отразить в стратегическом плане. С помощью стратегического плана принимаются управленческие решения, связанные с будущими событиями, которые, в свою очередь, основаны на систематически обрабатываемых данных.