Essays.club - Получите бесплатные рефераты, курсовые работы и научные статьи
Поиск

Построение модели компетенций сотрудника компании Apple

Автор:   •  Январь 31, 2019  •  Контрольная работа  •  640 Слов (3 Страниц)  •  792 Просмотры

Страница 1 из 3

Подготовила: Мошкова Светлана, группа МКТ 4-1.

Домашнее задание №4:

«Построение модели компетенций сотрудника компании Apple»

Я буду описывать кита всемирного рынка электронной продукции в сфере телефонии и интернет коммуникаций – корпорацию Apple.

Одна из самых дорогостоящих компаний планеты, которая подняла своё состояние благодаря смелым решениям её рядовых сотрудников, и тактике развития своего продукта «Чем проще – тем лучше».  

Apple – корпорация, занимающаяся производством планшетов, телефонов, аудиоплееров, а так же Персональных Компьютеров и ноутбуков на базе своей операционной системы IOS и своего программного обеспечения. Свой неумолимый на весь мир успех, сравнимый с культом, компания заслужила как раз из-за своей Закрытой операционной системы. Apple делала свою продукцию от нуля до самого конца (от программного обеспечения до железных мощностей), включая дополнительные аксессуары. Далее графические дизайнеры этой компании доводили свою продукцию до эстетичного дизайна, и сердца потребителей в сфере электронных гаджетов всего мира растаяли, простой, но дорогой и, безусловно, удивительный дизайн, что наружного покрытия, что программного обеспечения, начиная от шрифтов, заканчивая палитрой цветов в изображении и плавности переходов рабочего функционала гаджета.

Apple занимает третье место лучших работодателей мира в списке Forbes.

Apple на данный момент является самой дорогой публичной компанией в мире.

Миссия компании звучит следующим образом:  «Apple стремится предложить лучшие компьютерные технологии студентам, учителям, людям творческих профессий и потребителям всего мира посредством своих инновационных аппаратных решений, программного обеспечения и сетевых приложений»

Название фирмы происходит от англ. apple («яблоко»), также изображение яблока использовано в логотипе. До 9 января 2007 года официальным названием корпорации на протяжении более 30 лет было Apple Computer, Inc. Отказ от слова Computer в названии демонстрирует смену основного фокуса корпорации с традиционного для неё рынка компьютерной техники на рынок бытовой электроники.

Apple - родилось с прошлого места работы Джобса. Из-за жарких дискуссий с руководителем Atari inc. (крупного производителя и издателя компьютерных игр) Джобс со скандалом покинул коллектив. Он преследовал цель: быть впереди Atari inc. Назвав компанию Apple, Стив Джобс добился своей цели -  Apple в телефонном справочнике штата Калифорния была первым номером,  и находилась уже на несколько позиций впереди Atari inc.

В августе 2011 года Apple стала самой дорогой компанией мира по рыночной капитализации, которая на 10 августа составила $338,8 млрд. По состоянию на 9 февраля 2012 года капитализация Apple достигла отметки в $456 млрд. Это превышает общую стоимость ближайших конкурентов Apple: Google и Microsoft, вместе взятых

Основные требования к сотрудникам на должность «Графический дизайнер»: креативность, портфолио своих предыдущих работ и идей, бунтарский дух.

Следует заметить, такой критерий как «бунтарский дух» в анализе компетенции подбора работников на эту должность сохраняется со времен Стива Джобса, по этой стратегии, по оценкам некоторых экспертов, Apple INC. И стала ведущей корпорацией в данной сфере.

Таблица 1. Составляющие  модели компетенции сотрудника

Навыки

Модели поведения

Знания

Навык популяризации бренда

Анализ желаний целевой аудитории

Специальные знания в разработке графических технологий

Навык ведения внутренних переговоров

Оценивать идеи коллег, уметь конструктивно беседовать, принимать критику

Знания корпоративной этики и соблюдение моральных устоев в общении.

Навык анализа деятельности

Исправление ранее допущенных ошибок

Знания данных конкретных ошибок в данной области, и их решений

Навык маркетинговых исследований

Взаимодействовать с конкурентами

Исследования техники и графических инноваций конкурентов

Навык планирования деятельности

Проявлять инициативу

Поверхностные знания и их расширение во всех сферах интересов целевой аудитории

...

Скачать:   txt (9.5 Kb)   pdf (210.5 Kb)   docx (12.2 Kb)  
Продолжить читать еще 2 страниц(ы) »
Доступно только на Essays.club