Мотивация в системе менеджмента
Автор: teter20 • Апрель 25, 2022 • Курсовая работа • 3,668 Слов (15 Страниц) • 192 Просмотры
Минобрнауки России
Федеральное государственное бюджетное образовательное
учреждение высшего образования
«Тульский государственный университет»
Институт права и управления
Кафедра «Финансы и менеджмент»
ТЕОРИЯ МЕНЕДЖМЕНТА
Курсовая работа
«_________________________________________________________»
тема курсовой работы
Выполнил
студент гр. _________ _________________
И.О. Фамилия
Проверил
___________________ _________________
ученая степень, должность И.О. Фамилия
Тула 20__
Аннотация
Введение
Мотивация - это одна из основных функций управления, то есть отдельный вид деятельности, представляющий собой процесс стимулирования себя и других к деятельности, направленной на достижение каких-либо целей. Развитие мотивации приводит к повышению производительности человека.
Проблема мотивации в наше время очень популярна. Актуальность данной проблемы объясняется тем, что от системы стимулирования и мотивации зависит не только социальная, изобретательная активность сотрудников, но и результаты деятельности всей организации.
Одна из главных задач предприятий это поиск эффективных способов управления трудом, обеспечивающих активизацию человеческого фактора.
Целью курсовой работы является анализ мотивации и выявление подходящих способов её использования на предприятиях.
Задачи моей работы:
- Раскрытие сущности мотивации. Анализ существующих подходов в организации стимулирования труда.
- Показать результативность мотивации и организацию системы мотивации на предприятиях.
- Выделить пути совершенствования мотивационных процессов в организации.
Глава 1. Теоретические основы мотивации в системе менеджмента.
1.1 Сущность, функции и основные принципы мотивации трудовой деятельности
Мотивация труда — это побуждение человека к производственной или непроизводственной деятельности для удовлетворения своих материально-бытовых потребностей и запросов, которое достигается за счет его труда. Термином «трудовая мотивация» определяют процесс стимулирования исполнителя или группы людей к деятельности, направленной на достижение целей организации, к продуктивному выполнению принятых решений или запланированных работ. В теоретическом аспекте разработка вопросов мотивации осуществляется в двух основных направлениях: во-первых, в развитии теории удовлетворенности трудом, которая определяет факторы, побуждающие к трудовой деятельности и ее стимулировании; во-вторых, в развитии теорий процесса, которые концентрируют внимание на выборе поведения, способного обеспечить нужные результаты. Все люди по своей природе разные, а значит, неодинаковы и их взгляды на власть, признание, успех, ответственность, продвижение по службе, финансовое вознаграждение.
Потребности могут быть естественными (в еде, воде, и т.д. и социальными (в славе, признании, и т.д.); врожденными (в общении с другими людьми) и приобретёнными (в обучении); первичными (в факторах выживаемости) и вторичными (в условиях развития личности); материальными и нематериальными.
При осознании этих потребностей у людей возникает желание их удовлетворить, следовательно, появляется интерес к тому, как это сделать. Интерес – это сила, побуждающая человека к любой конкретной деятельности. Например, если человеку интересна его работа, то он готов выкладываться на полную для получения наилучших результатов, в противном случае он согласен на всё, лишь бы не работать.
...