Essays.club - Получите бесплатные рефераты, курсовые работы и научные статьи
Поиск

Контрольная работа по "Стратегическому менеджменту"

Автор:   •  Май 22, 2021  •  Контрольная работа  •  1,912 Слов (8 Страниц)  •  336 Просмотры

Страница 1 из 8

МИНИСТЕРСТВО НАУКИ И ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

федеральное государственное автономное образовательное учреждение высшего образования

 «САНКТ-ПЕТЕРБУРГСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ
АЭРОКОСМИЧЕСКОГО ПРИБОРОСТРОЕНИЯ»

КАФЕДРА 85


ОЦЕНКА

ПРЕПОДАВАТЕЛЬ

Доц., канд.техн.наук

А.Б. Песоцкий

должность, уч. степень, звание

подпись, дата

инициалы, фамилия

Задание 3

по дисциплине: СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ

РАБОТУ ВЫПОЛНИЛИ:

СТУДЕНТ ГР. №

8752К

М. В. Маринович

подпись, дата

инициалы, фамилия

                                                  8752К                                                                                         М. М.  Ломтадзе       [pic 1]

                                                                                            подпись, дата                                  инициалы, фамилия

        

                                           8752К                                                                                  С.С.Шлихменкин            [pic 2]

                                                                                    подпись, дата                                   инициалы, фамилия

Санкт-Петербург 2020

1 Оценка ценности ресурсов компании

Широкий и развернутый анализ по определению уровня ценности ресурсов, используемых на предприятии, является базовым элементом для определения стратегических целей. Основная функция анализа: выявление ценности имеющихся и использующихся ресурсов на предприятии с целью повышения эффективности производства и минимизации издержек и затрат на производство. Также, за счет данной оценки предоставляется возможным более подробно изучить и рассмотреть более ценные и приоритетные ресурсы, а также произвести своеобразную рокировку менее значимых на более необходимые. Оценка ценности ресурсов также является основой определения способности компании к реализации  рабочей деятельности. Пересмотреть действующие, возможно уже не актуальные стратегии и выявить слабые стороны.

В нашем случае, оценка уровня ценности ресурсов выполняется посредством шкалы значений от 1 до 10, где:

1 – не представляют значительной ценности;

2-3 – низкая ценность ресурса;

4-6 – средняя ценность;

7-8 – высокая ценность;

9-10 – является очень ценным ресурсом.

В таблице 1 проведен анализ оценки ценности существующих ресурсов в компании «Абрикос».

Таблица 1 -  Оценка ценности ресурсов компании «Абрикос»

Группа ресурсов


Описание ресурсов

Оценка уровня
ценности ресурсов
(шкала 1-10, в баллах)

Материальные ресурсы

1. Сырье и основные материалы

2. Вспомогательные материалы

3. Покупные комплектующие изделия

4. Топливо, вода и все виды энергии

5. Транспорт

6. Резервы (Запасы)

7. Готовая продукция

1. Специализированное оборудование (термосмесители с трубопроводом), конвейерная линия для разлива и закупоривания бутылок. Для производства и изготовления фруктового напитка применяется минеральная природная газированная лечебно-столовая вода, фруктовый концентрат и витаминные добавки.

2. Трубопровод для хранения воды, комплектующие (машинная смазка, масло и т.д.) для специального оборудования

3. Пластиковая тара (бутылки) для напитка, упаковка, этикетки напитка с названием

4. Необходимые КУ услуги и прочие ресурсы для функционирования завода (электричество, вода, отопление)

5. Услуги автотранспортных и логистических предприятий: транспортные расходы на доставку и разгрузку тар с завода, доставка напитков в 4 разных региона, транспортные расходы на доставку минеральной воды из источника

6. Оборудование, приобретенное 2 года назад

7. Готовая продукция сроком годности 1 год

1. 10

2. 7

3. 7

4. 10

5. 6

6. 5

7. 9

Нематериальные ресурсы

1. Патент

2. Репутация завода

1. Созданная заводом собственная рецептура фруктового напитка, фирменные наименования напитка

2. Один из самых надежных и проверенных поставщиков

1. 10

2. 9

Человеческие ресурсы

1. Обслуживающий оборудование персонал

2. Отдел контроля качества

3. Административные ресурсы

4. Отдел маркетинга и сбыта

5. Вспомогательный персонал

1. 8 операторов (1 мастер - главный)

2. Осуществляется контроль над соответствием товара спецификации, проводится контроль качества продукции

3. Руководитель, помощник руководителя, бухгалтера и менеджеры являются административным персоналом предприятия, которые занимаются оформлением и сопровождением необходимой документацией, руководством предприятия и действующим работающим персоналом

4. Отдел занимается продвижением и продажей на рынке созданного продукта, разработкой долгосрочных и краткосрочных стратегий, а также анализом и сбором информации о конкурентах данного рынка

5. Грузчики, уборщицы, которые поддерживают основную деятельность и являются необходимым звеном в системе для выполнения вспомогательных задач

1. 9

2. 9

3. 7

4. 9

5. 5

...

Скачать:   txt (23.1 Kb)   pdf (118.8 Kb)   docx (24.7 Kb)  
Продолжить читать еще 7 страниц(ы) »
Доступно только на Essays.club