Контрольная работа по "Стратегическому менеджменту"
Автор: margaritamv • Май 22, 2021 • Контрольная работа • 1,912 Слов (8 Страниц) • 325 Просмотры
МИНИСТЕРСТВО НАУКИ И ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
федеральное государственное автономное образовательное учреждение высшего образования
«САНКТ-ПЕТЕРБУРГСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ
АЭРОКОСМИЧЕСКОГО ПРИБОРОСТРОЕНИЯ»
КАФЕДРА 85
ОЦЕНКА
ПРЕПОДАВАТЕЛЬ
Доц., канд.техн.наук | А.Б. Песоцкий | |||
должность, уч. степень, звание | подпись, дата | инициалы, фамилия |
Задание 3 |
по дисциплине: СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ |
РАБОТУ ВЫПОЛНИЛИ:
СТУДЕНТ ГР. № | 8752К | М. В. Маринович | |||
подпись, дата | инициалы, фамилия |
8752К М. М. Ломтадзе [pic 1]
подпись, дата инициалы, фамилия
8752К С.С.Шлихменкин [pic 2]
подпись, дата инициалы, фамилия
Санкт-Петербург 2020
1 Оценка ценности ресурсов компании
Широкий и развернутый анализ по определению уровня ценности ресурсов, используемых на предприятии, является базовым элементом для определения стратегических целей. Основная функция анализа: выявление ценности имеющихся и использующихся ресурсов на предприятии с целью повышения эффективности производства и минимизации издержек и затрат на производство. Также, за счет данной оценки предоставляется возможным более подробно изучить и рассмотреть более ценные и приоритетные ресурсы, а также произвести своеобразную рокировку менее значимых на более необходимые. Оценка ценности ресурсов также является основой определения способности компании к реализации рабочей деятельности. Пересмотреть действующие, возможно уже не актуальные стратегии и выявить слабые стороны.
В нашем случае, оценка уровня ценности ресурсов выполняется посредством шкалы значений от 1 до 10, где:
1 – не представляют значительной ценности;
2-3 – низкая ценность ресурса;
4-6 – средняя ценность;
7-8 – высокая ценность;
9-10 – является очень ценным ресурсом.
В таблице 1 проведен анализ оценки ценности существующих ресурсов в компании «Абрикос».
Таблица 1 - Оценка ценности ресурсов компании «Абрикос»
Группа ресурсов |
| Оценка уровня |
Материальные ресурсы | ||
1. Сырье и основные материалы 2. Вспомогательные материалы 3. Покупные комплектующие изделия 4. Топливо, вода и все виды энергии 5. Транспорт 6. Резервы (Запасы) 7. Готовая продукция | 1. Специализированное оборудование (термосмесители с трубопроводом), конвейерная линия для разлива и закупоривания бутылок. Для производства и изготовления фруктового напитка применяется минеральная природная газированная лечебно-столовая вода, фруктовый концентрат и витаминные добавки. 2. Трубопровод для хранения воды, комплектующие (машинная смазка, масло и т.д.) для специального оборудования 3. Пластиковая тара (бутылки) для напитка, упаковка, этикетки напитка с названием 4. Необходимые КУ услуги и прочие ресурсы для функционирования завода (электричество, вода, отопление) 5. Услуги автотранспортных и логистических предприятий: транспортные расходы на доставку и разгрузку тар с завода, доставка напитков в 4 разных региона, транспортные расходы на доставку минеральной воды из источника 6. Оборудование, приобретенное 2 года назад 7. Готовая продукция сроком годности 1 год | 1. 10 2. 7 3. 7 4. 10 5. 6 6. 5 7. 9 |
Нематериальные ресурсы | ||
1. Патент 2. Репутация завода | 1. Созданная заводом собственная рецептура фруктового напитка, фирменные наименования напитка 2. Один из самых надежных и проверенных поставщиков | 1. 10 2. 9 |
Человеческие ресурсы | ||
1. Обслуживающий оборудование персонал 2. Отдел контроля качества 3. Административные ресурсы 4. Отдел маркетинга и сбыта 5. Вспомогательный персонал | 1. 8 операторов (1 мастер - главный) 2. Осуществляется контроль над соответствием товара спецификации, проводится контроль качества продукции 3. Руководитель, помощник руководителя, бухгалтера и менеджеры являются административным персоналом предприятия, которые занимаются оформлением и сопровождением необходимой документацией, руководством предприятия и действующим работающим персоналом 4. Отдел занимается продвижением и продажей на рынке созданного продукта, разработкой долгосрочных и краткосрочных стратегий, а также анализом и сбором информации о конкурентах данного рынка 5. Грузчики, уборщицы, которые поддерживают основную деятельность и являются необходимым звеном в системе для выполнения вспомогательных задач | 1. 9 2. 9 3. 7 4. 9 5. 5 |
...