Контрольная работа по "Основы менеджмента"

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение

высшего образования

«Уральский государственный экономический университет»

КОНТРОЛЬНАЯ РАБОТА

по дисциплине «Основы менеджмента»

Вариант ____3______________________________________________

[pic 1]

СОДЕРЖАНИЕ

СОДЕРЖАНИЕ

Введение…………………………………………………………………….3
1 Функции менеджмента. Понятия функций менеджмента……………..4
2 Планирование как функция менеджмента. Виды планирования……...7

3 Типы планов………………………………………………………………10

4 Принципы планирования………………………………………………...13
Практическая часть…………………………………………………………16
Заключение………………………………………………………………….18

Список использованных источников……………………………………...19

ВВЕДЕНИЕ

В настоящее время существует ситуация, в которой конкурентные преимущества предприятия определяются не исключительно качеством организационной структуры и финансовыми составляющими, а наличием на предприятии квалифицированных работников и высокой эффективностью управления.

Данная тема актуальна потому, что правильное и продуманное управление людьми, работающими в организации, является главным условием, которое приводит к увеличению конкурентных преимуществ организаций. При развитии рыночных отношений первозданная важность у повышения качества работы с персоналом, грамотное применение на практике накопленного за долгие годы отечественного и зарубежного опыта, в вопросах практического использования современных возможностей и видов управления.

Освоение теоретических аспектов правильного руководства работниками в настоящее время продвигается интенсивно и развернуто. Исследуются и анализируются все возможные и наиболее эффективные способы управления персоналом. Разработаны и введены основные положения, касающиеся данного предмета, планов, целей и функций.

[pic 2]

1 ФУНКЦИИ МЕНЕДЖМЕНТА. ПОНЯТИЯ ФУНКЦИЙ МЕНЕДЖМЕНТА

Функции менеджмента — это разновидности деятельности управления, которые обеспечивают формирование разных способов воздействия на функционирование организации. Деятельность по управлению организацией совершается на основе распределения по функциям. Суть такой деятельности на всех ступенях управления обеспечивают функции менеджмента.

Функции менеджмента:

• планирование;
• организация;
• мотивация;
• координация;
• контроль.

Планирование – это деятельность по определению целей и направленности развития организации.

Организация – это деятельность по определению конкретных задач конкретным исполнителям. При организации, создается определенная структуру деятельности предприятия. Благодаря этой функции обеспечивается выполнение поставленных плановых заданий, для исполнения выбранной стратегии развития организации. Данная функция обеспечивает рациональную связь по времени и в пространстве всех компонентов производственного процесса для наиболее эффективной реализации плановых решений.

Мотивация – это определенная деятельность, целью которой является заставить персонал работать с большей эффективностью для того чтобы добиться целей, зафиксированных в планах. Для чего совершается экономическая и моральная стимуляция и создаются условия для раскрытия внутреннего потенциала сотрудников и их саморазвития. [pic 3]