Контрольная работа по «Основам менеджмента»

Министерство образования Республики Беларусь
Филиал Белорусского государственного экономического университета
«Минский торговый колледж»

Контрольная работа
по дисциплине
«Основы менеджмента»

Преподаватель                      Семенов Семен Семенович

Минск, 2021

1. Дайте определение принципов управления. Охарактеризуйте основные принципы управления.

Понятие «принцип» как таковое определяет начало, ориентиры развития и/или основу той или иной теории, научной системы и т.п. Именно эти ключевые моменты являются неотъемлемой составляющей при выработке учеными и исследователями определения принципов управления/менеджмента. Одни авторы определяют принципы управления как основополагающие идеи, закономерности и правила поведения руководителей по осуществлению управленческих функций, другие – как основные правила, вытекающие из объективных экономических законов, которыми должны руководствоваться субъекты управления в процессе управления конкретными объектами и людьми [6, с. 14; 3, с. 86]. На основе данных определений можно выделить критерии, которые присущи понятию принципов управления: 1) принципы управления представляют собой основополагающие правила и идеи менеджмента; 2) принципы управления раскрывают взаимодействие субъектов управления в процессе управленческой деятельности; 3) принципы управления разрабатываются на основании объективных экономических законов.

В соответствии с вышеизложенными пунктами, принципы управления – это основополагающие правила взаимодействия субъектов управления в процессе управленческой деятельности, основывающиеся на объективных экономических законах и отвечающие их требованиям.

Впервые термин «принципы управления» ввел инженер-технолог Фредерик Тейлор, который в 1911 году опубликовал работу под названием «Принципы научного менеджмента» и который сформулировал четыре принципа управления индивидуальным трудом рабочих:

• научный подход к выполнению каждого элемента работы;
• научный подход к подбору, обучению и тренировке рабочего;
• кооперация с рабочими;
• разделение ответственности за результаты между менеджерами и рабочими [6, с. 14].

Другой известный специалист в области менеджмента Анри Файоль в 1916 году в книге «Общее и промышленное управление» сформулировал 14 принципов управления, среди которых разделение труда, власть, дисциплина, единоначалие, единство действий, подчиненность личных интересов общим и др. [6, с. 14-15]

Такие авторы, как А.В. Неверов, Е.Е. Верширога, классифицируют принципы управления в зависимости от уровней экономического механизма менеджмента, к примеру (уточняют, что классификация принципов может быть иной):

• принципы внутрифирменного управления (централизации и децентрализации, планомерности и др.);
• принципы структурнофункционального управления;
• принципы управления производством;
• принципы управления персоналом [4, с. 63].

Рассмотрим наиболее распространенные принципы управления, описываемые и изучаемые большинством ученых и исследователей.

Принцип централизации и децентрализации. Данный принцип нацелен на решение такой важной проблемы в управленческой деятельности как оптимальное распределение (делегирование) полномочий при принятии управленческих решений на каждом уровне соподчинения. Т.е. этот принцип раскрывает порядок взаимодействия управляющего центра организации, принимающего стратегические решения, с ее отдельными звеньями, осуществляющими оперативное управление децентрализировано, по распределению властных полномочий пропорционально ответственности того или иного звена.