Компания Panasonic

Компания Panasonic была основана в 1918 г. и стала одной из самых успешных корпораций электроники в мире. Panasonic является типичным представителем наиболее характерной для  Японии системы труда - системы пожизненного найма. В течение работы сотрудника привилегированный статус будет достигнут на основе продолжительности непрерывной службы и, как правило, определяет порядок продвижения по службе, заработную плату, благосостояние, ротацию рабочих мест, увольнения и время отпуска. И каждый новый сотрудник может получать не только относительно высокую зарплату, чтобы оплачивать расходы на проживание самого себя или своей семьи, но и действительно хорошие условия жизни, которые получают выгоду от полезных правил Японии. И он удовлетворяет потребности физиологии и безопасности, две основные иерархии потребностей в теории Маслоу «Иерархия потребностей» для каждого сотрудника в начале его карьеры. Это заставляет сотрудников не беспокоиться о жизненных проблемах, а затем может искать более высокие потребности.

Однако в качестве системы оплаты за выслугу лет каждый новый сотрудник начинает с почти неизбирательной базовой заработной платы, которая вознаграждается его образованием. И он будет повышаться один раз в год по стандартной ставке для всех, у которой мало общего с KPI. Так что в некоторой степени нет конкуренции среди сверстников. Потому что в Panasonic считают, что сущность имеет большее значение, чем личность, поскольку каждый человек будет хорошо работать в соответствии с разработанным законодательством или правилами. Поэтому групповая честь является одним из факторов, мотивирующих людей.

И поскольку это трудоустройство сразу после окончания учебного заведения, новый сотрудник имеет небольшую специализацию и опыт работы, поэтому компания Panasonic должна обучить их широким навыкам и способностям и сделать их знающими. Кроме того, Panasonic также поощряет сотрудников повышать свои навыки и укреплять знания, предоставляя специальные привилегии (ежемесячно или ежегодно) тому, кто получает сертификат, относящийся к его работе, или кто делает изобретение. Кроме того, сотрудники чередуются между бизнес-функциями, чтобы получить всестороннее представление о предприятии. Именно так Panasonic развивает свои собственные таланты благодаря своему пожизненному обслуживанию. В культуре Panasonic существует мнение, что тесная связь между работниками и компаниями повышает производительность. По мере того как сотрудники растут вместе с компанией, они чувствуют сильную принадлежность к компании, что приводит к высоким показателям в смысле собственности и активности. Следовательно, принадлежность измерения в иерархии Маслоу полностью отображается в Panasonic.