Интегрированная система менеджмента
Автор: zhanayna.bolat • Декабрь 7, 2018 • Статья • 860 Слов (4 Страниц) • 447 Просмотры
ИНТЕГРИРОВАННАЯ СИСТЕМА МЕНЕДЖМЕНТА:
ОДИН ПЛЮС ОДИН – БОЛЬШЕ, ЧЕМ ДВА!
Болат Ж.Б., Казахский университет технологии и бизнеса, 4 курс
Научные руководители: Муканова М.Ж., магистр, старший преподаватель, Туреханова Г.И. магистр, старший преподаватель
Түйіндеме: Менеджменттің интеграцияланған жүйесі-жүйелік менеджменттің жаңа сапасына: кәсіпорын қызметі салаларының бірінде нақты мақсаттарға қол жеткізуге бағытталған автономды, жергілікті менеджмент жүйесінен қисынды көшуі.
Summary:Integrated management system-a logical transition to a new quality of system management: from an Autonomous, local management system aimed at achieving specific goals in one of the areas of the enterprise.
Объединение двух и более систем менеджмента, работающих как единое целое, называют интегрированной системой менеджмента (ИСМ). Чаще других встречаются следующее сочетание - ISO 9001, ISO 14001 и ISO 45001/OHSAS 18001. Однако вариаций ИСМ существует гораздо больше, интегрироваться могут такие системы менеджмента, как ISO/IEC 27001, FSSC, ISO 22000 (HACCP), ISO 50001 (рисунок 1).
[pic 1]
Рисунок 1 – Интегрированная система менеджмента
Подтвержденный факт: если еще 10 лет назад задача по разработке и внедрению ИСМ стояла перед крупными экспорт-ориентированными предприятиями металлургической, перерабатывающей, химической отраслей промышленности, то сейчас ориентация на требования потребителя, инвестора, сотрудника и общественности является необходимым условием к сотрудничеству с производителями товаров народного потребления, обязательное условие квалификационного отбора в известные непродовольственные торговые сети [1].
Интегрированная система менеджмента (ИСМ) – часть системы общего менеджмента организации, отвечающая требованиям двух или более международных стандартов на системы менеджмента. К осознанию необходимости внедрения интегрированной системы менеджмента, как правило, в порядке эволюции приходят те предприятия, которые уже внедрили Систему менеджмента качества (СМК). Внедрили не только, как это слишком часто бывает, ради получения почетного сертификата, чтобы тот прикрепить на стену в изголовье директорского кресла. Не для «галочки», а для себя, неформально, заинтересовано, ответственно. И потому успешно. И в результате на деле убедились в том, что Система менеджмента действительно является чрезвычайно полезным инструментом, умелое использование которого приводит к достижению реального управленческого и, как следствие, экономического эффекта.
Многие компании за рубежом уже более десяти лет практикуют внедрение ИСМ. Потребность в таких системах появилась в последние годы и у казахстанских компаний, накоплен уже достаточный опыт в области создания ИСМ. По состоянию на 1 апреля 2018 года 1319 предприятий страны разработали, внедрили и сертифицировали систему менеджмента качества на базе международного стандарта ISO 9001, из них 165 пищевых и сельскохозяйственных предприятий, 184 предприятий строительства, более 500 непромышленных предприятий, 353 предприятия находятся на стадии разработки и внедрения СМК. 93 предприятия сертифицировали систему экологического менеджмента, 59 предприятий - систему менеджмента охраны труда и профессиональной безопасности в соответствии с требованиями OHSAS 18001 и 18 предприятий - систему менеджмента безопасности пищевых продуктов в соответствии с требованиями ISO 22000.
Отсюда понятное желание распространить системные формы управления, доказавшие свою эффективность, на другие сферы деятельности - скажем, на безопасность выпускаемой пищевой продукции, на экологическую безопасность, на охрану труда и здоровья персонала и др [2] .
Преимущества интегрированной системы менеджмента.
Интегрированная система менеджмента - логичный переход в новое качество системного менеджмента: от автономной, локальной системы менеджмента, направленной на достижение конкретных целей в одной из сфер деятельности предприятия, к Системе менеджмента организации, которая:
...