Выбор стратегии для малого предприятия в условиях экономического кризиса

МИНИСТЕРСТВО СЕЛЬСКОГО ХОЗЯЙСТВА РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

Федеральное государственное образовательное

учреждение высшего профессионального образования

ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ПО ЗЕМЛЕУСТРОЙСТВУ

Кафедра экономической теории и менеджмента

Факультет: Землеустройства

Направление подготовки: менеджмент

Кафедра экономической теории и менеджмента

КУРСОВАЯ РАБОТА

На тему: Выбор стратегии для малого предприятия в условиях экономического кризиса

Выполнил: студент группы  31-М                                                          

Рыжков Евгений Александрович

Научный руководитель:

профессор кафедры «Экономической теории и менеджмента»

Фомин Александр Анатольевич

Москва 2016 г.

Оглавление

Введение  --------------------------------------------------------------------------------------------  2

1. Теоретические аспекты курсовой работы и раскрытие основных представленных в ней понятий  -----------------------------------------------------------------------------------------  5

1.1. Понятие экономического кризиса, его природа и источники возникновения ---- 5

1.2. Характеристика малого предприятия с позиций антикризисного управления. Стадии жизненного цикла малого предприятия --------------------------------------------- 8

1.3. Понятие стратегии. Основные модели антикризисных стратегий ----------------- 12

2. Аналитические этапы разработки стратегического плана функционирования и развития гипотетического малого предприятия в условиях кризиса ------------------- 16

2.1. Определение концепции гипотетического малого предприятия «ГУЗ-Принт». Определение миссии и особенностей организационной структуры управления предприятия ---------------------------------------------------------------------------------------  16

2.2. Отраслевой анализ предприятия. --------------------------------------------------------- 19

2.3. Анализ условий внешней и внутренней сред предприятия. Формирование «дерева целей»  ------------------------------------------------------------------------------------- 21

3. 3. Конечный выбор модели стратегии функционирования и развития ------------- 27

Заключение  ----------------------------------------------------------------------------------------  30

Список использованной литературы  --------------------------------------------------------  32

Приложения  --------------------------------------------------------------------------------------- 33

Введение

В канве исследования влияния экономического кризиса на планирование, функционирование, развитие и политику предприятия нельзя обойти стороной понятие стратегии – системы мер, подходов и действий, выражающей цели организации в долгосрочной перспективе. Выработка стратегии напрямую связана с прогностической функцией (функцией планирования) менеджмента, чьей задачей, в частности, является предсказание самого явления кризиса, его потенциального воздействия на экономику предприятия и выявление возможных последствий этого воздействия.

Разработка механизмов кризисного регулирования экономики, как на уровне отдельно взятого предприятия, так и на уровне целого государства, на сегодняшний день является приоритетом организаций и отдельных экономистов, занимающихся проблемами экономического развития. Экономический кризис, как системное явление в экономике, следствие перепроизводства и последующего спада в экономике, был описан в рамках соответствующей теории австрийской школы экономики, но сегодняшняя степень развития экономической науки и результаты исследований локальных и мировых кризисов, произошедших за последнее столетие, предлагают огромное количество новых причин возникновения данного явления – от связанных с НТР (научно-технической революцией) и переходом прогрессивной части человечества в постиндустриальную, информационную эпоху, до сугубо психологических, оказывающих прямое или опосредованное воздействие на то, как и как долго протекает кризис в той или иной системе общественного устройства, что во многом заставляет рассматривать кризис не просто как «экстремум экономического маятника», но и в значительной степени как фактор неопределенности и риска.