Аналіз сутності менеджменту на прикладі ТОВ "ЕКО ТЕРРА"

Зміст

Вступ

Менеджмент (управління) - це процес, спрямований на досягнення цілей організації за допомогою впорядкування перетворень вихідних субстанцій або ресурсів (праці, матеріалів, грошей, інформації тощо) у необхідні результати (вироби, послуги). Як відомо, менеджери впливають насамперед головний елемент організації - людей, координуючи їхню діяльність. Ефективність менеджменту визначається як співвідношення результатів роботи та використаних для їх отримання ресурсів.

Менеджери, які здійснюють управління не маючи наукових знань, змушені покладатися лише на досвід, інтуїцію та везіння. Проте досвіду багатьом із них не вистачає. Менеджери краще керують і досягають вищих результатів, якщо володіють теорією менеджменту та вміло застосовують свої знання на практиці.

Метою дослідження є дослідження причин, історії виникнення і сутності менеджменту.

Предметом дослідження є аналіз сутності менеджменту на прикладі ТОВ "ЕКО ТЕРРА".

Об’єктом дослідження виступає менеджмент.

В процесі дослідження поставлено виконання ряду завдань:

• визначити  причини, історія виникнення і сутність менеджменту;
• дослідити  використання знань з менеджменту на прикладі ТОВ "ЕКО ТЕРРА"
• проаналізувати напрямки подальшого розвитку ТОВ "ЕКО ТЕРРА"

При написанні даної реферативної роботи нами були використані праці вітчизняних і зарубіжних авторів та інформація інтернет-сайтів з статистичними даними. Реферат складається з вступу, двох розділів, висновків та списку використаної літератури.

Розділ 1. Причини, історія виникнення і сутність менеджменту

1.1 Історія та причини розвитку менеджменту

Ми живемо у світі, де для виробництва цвяха потрібні зусилля сотень людей: тих, хто видобуває метал, тих, хто плавить його, тих, хто перевозить і тих, хто його продає у торгових точках.

І на це існує безліч причин, які зробили за необхідне виникнення соціального управління.

1. Одна з основних причин – розподіл праці.

На ранніх етапах історії людини виконання будь-якого процесу виготовлення будь-якого матеріального блага в цілому залежало від однієї людини, яка проводила її від початку до кінця. З розвитком виконання функції, які раніше виконувала одна людина, були розподілені між членами колективу.

Прикладом цього процесу є, наприклад, конвеєрне виробництво, розроблене одним із засновників менеджменту Генрі Фордом.

1. Наступна причина – технологічне ускладнення процесу виробництва.

У міру того як процес виробництва ускладнювався, вимагаючи обліку дедалі більшої кількості факторів, ускладнювалася і самі функції, які важливі з точки зору виробничого процесу. Звичайно, ці функції розподілялися між учасниками виробничого процесу.

3. Ускладнення структури виробництва призвело до того, що перед керівництвом підприємств постало завдання управління цим складним процесом, причому не тільки стратегічне (пов'язане із встановленням довгострокових цілей та координацією діяльності підрозділів), а й оперативне, спрямоване на виконання поточних завдань та вирішення проблем, що виникають. [3]