Анализ проблем, рисков при планировании и реализации государственных (муниципальных) проектов
Автор: Denlinaa • Ноябрь 22, 2023 • Контрольная работа • 668 Слов (3 Страниц) • 114 Просмотры
[pic 1] | Российский государственный социальный университет Факультет экономики и управления |
РУБЕЖНЫЙ КОНТРОЛЬ №4
по дисциплине «Государственные (муниципальные) проекты и программы»
Анализ проблем, рисков при планировании и реализации государственных (муниципальных) проектов
ФИО студента | Денисова Полина Константиновна |
Направление подготовки | «Управление государственными и муниципальными услугами и заказами» 38.03.04 |
Группа | ГМУ-Б-01-В-2021-1 |
Москва 2023
Государственные (муниципальные) программы и проекты – достаточно эффективный инструмент реализации стратегических целей и задач. Но, с другой стороны, только около трети проектов от числа реализуемых государством могут быть определены как успешные. Так, например, констатируется низкая результативность выполнения стратегий социально-экономического развития на уровне федеральных округов [1].
По данным Минэкономразвития РФ, мониторинг реализации 34 госпрограмм из 43 показал, что средняя эффективность реализации данных программ в I-II квартале 2020 г. составила 78,5 %, при этом 7 госпрограмм были оценены как высокоэффективные, 4 госпрограммы – как низкоэффективные; у 13 госпрограмм – эффективность выше среднего; у 10 госпрограмм – эффективность ниже среднего. [2].
Часть госпрограмм не смогла быть оценена по следующим причинам:
- Из-за значительного нарушения сроков выполнения («Развитие оборонно-промышленного комплекса»);
- Из-за отсутствия утвержденного плана мониторинга («Развитие образования», «Развитие здравоохранения», «Обеспечение доступным и комфортным жильем и коммунальными услугами граждан Российской Федерации»);
- Из-за отсутствия актуального детального плана-графика («Воспроизводство и использование природных ресурсов», «Охрана окружающей среды», «Развитие культуры», «Развитие лесного хозяйства», «Социально-экономическое развитие Арктической зоны Российской Федерации»).
Данная методика оценки учитывает, во-первых, степень наступления контрольных событий (контрольных точек) и, во-вторых, оценку деятельности федеральных органов исполнительной власти и организаций – ответственных исполнителей государственных программ.
Проведенный анализ данных госпрограмм по их подпрограммам позволил выявить следующие закономерности:
- По эффективным госпрограммам есть низкоэффективные и неэффективные подпрограммы;
- В рамках низкоэффективных программ могут быть подпрограммы как эффективные, так и высокоэффективные.
Одним из методов оценки эффективности государственных проектов выступает метод учета оценки рисков их реализации. Таким образом, реализация политики эффективности проектов может быть связана с политикой снижения рисков. Под риском государственной программы понимаются «внешние и внутренние события, явления, процессы, оказывающие негативное влияние на ход реализации программы и приводящие к недостижению плановых значений основных параметров программы и контрольных событий в плановые сроки и в пределах установленных ресурсов» [3]. От результативности управления рисками зависит успешность достижения целей, задач, ожидаемых результатов программ и, в конечном счете, ключевых установок социально-экономического развития.
...