Essays.club - Получите бесплатные рефераты, курсовые работы и научные статьи
Поиск

Анализ проблем, рисков при планировании и реализации государственных (муниципальных) проектов

Автор:   •  Ноябрь 22, 2023  •  Контрольная работа  •  668 Слов (3 Страниц)  •  120 Просмотры

Страница 1 из 3

[pic 1]

Российский государственный социальный университет

Факультет экономики и управления

РУБЕЖНЫЙ КОНТРОЛЬ №4

по дисциплине «Государственные (муниципальные) проекты и программы»

Анализ проблем, рисков при планировании и реализации государственных (муниципальных) проектов

ФИО студента

Денисова Полина Константиновна

Направление подготовки

«Управление государственными и муниципальными услугами и заказами» 38.03.04

Группа

ГМУ-Б-01-В-2021-1

Москва 2023

Государственные (муниципальные) программы и проекты – достаточно эффективный инструмент реализации стратегических целей и задач. Но, с другой стороны, только около трети проектов от числа реализуемых государством могут быть определены как успешные. Так, например, констатируется низкая результативность выполнения стратегий социально-экономического развития на уровне федеральных округов [1].

По данным Минэкономразвития РФ, мониторинг реализации 34 госпрограмм из 43 показал, что средняя эффективность реализации данных программ в I-II квартале 2020 г. составила 78,5 %, при этом 7 госпрограмм были оценены как высокоэффективные, 4 госпрограммы – как низкоэффективные; у 13 госпрограмм – эффективность выше среднего; у 10 госпрограмм – эффективность ниже среднего. [2].

Часть госпрограмм не смогла быть оценена по следующим причинам:

  1. Из-за значительного нарушения сроков выполнения («Развитие оборонно-промышленного комплекса»);
  2. Из-за отсутствия утвержденного плана мониторинга («Развитие образования», «Развитие здравоохранения», «Обеспечение доступным и комфортным жильем и коммунальными услугами граждан Российской Федерации»);
  3. Из-за отсутствия актуального детального плана-графика («Воспроизводство и использование природных ресурсов», «Охрана окружающей среды», «Развитие культуры», «Развитие лесного хозяйства», «Социально-экономическое развитие Арктической зоны Российской Федерации»).

Данная методика оценки учитывает, во-первых, степень наступления контрольных событий (контрольных точек) и, во-вторых, оценку деятельности федеральных органов исполнительной власти и организаций – ответственных исполнителей государственных программ.

Проведенный анализ данных госпрограмм по их подпрограммам позволил выявить следующие закономерности:

  1. По эффективным госпрограммам есть низкоэффективные и неэффективные подпрограммы;
  2. В рамках низкоэффективных программ могут быть подпрограммы как эффективные, так и высокоэффективные.

Одним из методов оценки эффективности государственных проектов выступает метод учета оценки рисков их реализации. Таким образом, реализация политики эффективности проектов может быть связана с политикой снижения рисков. Под риском государственной программы понимаются «внешние и внутренние события, явления, процессы, оказывающие негативное влияние на ход реализации программы и приводящие к недостижению плановых значений основных параметров программы и контрольных событий в плановые сроки и в пределах установленных ресурсов» [3]. От результативности управления рисками зависит успешность достижения целей, задач, ожидаемых результатов программ и, в конечном счете, ключевых установок социально-экономического развития.

...

Скачать:   txt (11 Kb)   pdf (116.8 Kb)   docx (22.1 Kb)  
Продолжить читать еще 2 страниц(ы) »
Доступно только на Essays.club