Построение сетевой модели

Федеральное государственное бюджетное

образовательное учреждение  высшего образования

«Нижегородский государственный педагогический университет им. К. Минина»

(НГПУ)

Факультет управления и социально-технических сервисов

Кафедра инновационных технологий менеджмента

Курсовая работа

по дисциплине «Управление проектами»

выполнил:

студент группы МБЗ 14-2

Мамедова А.А

Проверил:

к.п.н., доц. М. П. Прохорова

[pic 1]

Н. Новгород

Содержание

Введение        3

1. Теоретическая часть        5

1.1. Понятие моделирования        5

1.2. Сетевое  в управлении проектами        8

2. Практическая часть        22

2.1.  сетевой модели        22

2.2. Расчет  сетевой модели        24

2.3. Определение  пути сетевой модели.        25

2.4  диаграммы Гантта        27

Заключение        28

Глоссарий        28

Список  литературы        30

Пр

актическое задание...............................................................................................34

Актуальность исследования  тем, что управление  - это процесс  командой, ресурсами  с помощью специальных  и приемов для  цели с максимально возмож эффективностью при  ограничениях по времени,  и качества конечных  Современная концепция  проектами имеет  полувековую историю.  первые теоретические  дисциплины были  еще в 30-х годах  века, когда  учеными были  практические методы  планирования с использованием  Ганта и так назы циклограмм. В США в то же  разработаны специальные  координации инжиниринга  авиационных и нефтегазовых проектов.

  чем перейти к  изложению теории и  основных методов  проектами необходимо  охарактеризовать базовые  дисциплины.

Цель проекта.  генеральную цель (миссию)  которая является  причиной его  Она детализирует   является  для определения  низших уровней (подце промежуточных целей).

Результат  Результатом проекта в  от цели проекта  быть: научная разработка,  технологический процесс,  вид продукции,  продукт, строительный  новые производственные  и т.д.

Стратегия проекта.  разработку направлений и  действий для  определенных миссии,  последовательных подцелей и  проекта. Подготовка  проекта предусматривает  выполнение трех этапов: 1)  анализ; 2) разработка и выбор стратегии; 3)  стратегии. Стратегия  в значительной степени  окружением проекта.

Функции  проектом. Осуществляются на  этапах и фазах  проектом и ориентированы на  процессы, процедуры и методы:  планирование, организация  проверка и приемка,  отчетность, контроль,  экспертиза, принятия решений.

 управления проектами.  в зависимости от структуры  областей и параметров  которые управляются.  присутствуют практически в  проекте. В   проекте могут  добавлены специфические подсистемы. Типичными являются: управление  управление содержанием и  работ, управление  (затратами), управление качеством,  содержанием и объемами   закупками и   ресурсами,  изменениями,    запасами,  информацией и коммуникациями.

Цель  – исследование сетевого моделирования в управлении проектами.

 реализации этой  поставлены следующие задачи:

1.  сетевое моделирование в  проектами,
2. выполнить практическую часть.

 исследования – сетевое  в управлении проектами.

Объект  - сетевое моделирование.

Работа  на основе нормативно-правовых  РФ и трудов отечественных  в области сетевого моделирования. Характеризуя  научной разработанности  следует учесть,  данная тема  анализировалась у различных  в различных изданиях: учебниках,  периодических изданиях и в  

1. Теоретическая часть

1.1. Понятие моделирования

 «модель» широко применяемый не  в научной литературе,  в зависимости от ситуации в  вкладывается разный  Слово «модель» происходит от  «modulus», что означает  мерило, образец, норма.