Організаційно-економічна характеристика франчайзингової моделі бізнесу

Анотація до дипломної роботи
на тему : “Організаційно-економічна характеристика франчайзингової моделі бізнесу”

 У розвитку сучасного малого бізнесу існує цілий ряд проблем, що перешкоджають повноцінному розкриттю всього його потенціалу і можливостей. Підприємцям потрібно розширювати ринки збуту, залучати фахівців до дилерської мережі великих фірм, встановлювати канали взаємодії малого і великого бізнесу.

Для вирішення таких проблем потрібні нові економічні механізми, одним з них є франчайзинг, що дозволяє підвищити ефективність малого бізнесу.

    Актуальність. 

У багатьох розвинених державах франчайзингу приділяється відмітна увагу і підтримка з боку законодавчої та виконавчої влади. Так як відкриття франчайзингових компаній спільно зі створенням нових робочих місць означає подальшу легалізацію підприємницької роботи, збільшення збирання податків. Франчайзер, як випливає з особистих договірних інтересів, здійснює контроль франчайзі на предмет фінансової прозорості операцій та достовірності його звітності. Очевидно, що застосування франчайзингу скорочує втрати, збільшує ефективність реклами, впровадження технічних і технологічних нововведень, підвищує рівень продажів і прибуток компаній, що в сукупності сприяє розвитку економіки в цілому. Сучасні масштаби світового поширення франчайзингу є переконливим доказом його ефективності при веденні бізнесу. Так, у США частка суб'єктів підприємництва, що працюють у контексті франчайзингу складає 80%, в країнах Європи – 67%, в Україні – 23%. В усьому світі франчайзинг уже давно став невід’ємним атрибутом економіки: за оцінками експертів, в розвинутих країнах світу більше 40% всіх продажів здійснюється через франчайзингові мережі. Це той ефективний інструмент, який дасть змогу національним суб'єктам господарювання розширити межі своєї підприємницької діяльності, перейняти досвід іноземних партнерів, а також навчить адаптуватися до постійно мінливих умов ділового середовища.

      Об’єктом дослідження є комплекс процесів, пов’язаних з управлінням франчайзинговою моделлю бізнесу.

     Предметом дослідження є теоретичні положення, методичні підходи та прикладні аспекти щодо формування франчайзингової бізнес–моделі в сучасних умовах економічного розвитку.

      Метою роботи є дослідження франчайзингу як сучасної ефективної організаційно-правової форми ведення бізнесу з метою визначення особливостей та перспектив впровадження франчайзингової бізнес-моделі.

      Основними завданнями дослідження є: