Анализ и пути совершенствования политики управления пассивами банка

Уважаемые председатель и члены государственной экзаменационной комиссии, присутствующие.

Я Никонова Ольга Александровна.

(СЛАЙД1) Вашему вниманию предлагается выпускная квалификационная работа, выполненная на тему «АНАЛИЗ И ПУТИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ПОЛИТИКИ УПРАВЛЕНИЯ ПАССИВАМИ БАНКА».

(СЛАЙД 2) Актуальность данной темы  и цель работы представлены на втором слайде.

Объектом исследования (СЛАЙД 3) выступил ПАО «Сбербанк России». (СЛАЙД4) Основным акционером и учредителем банка является Центральный банк Российской Федерации, владеющий пятьюдесятью двумя  процентами уставного капитала плюс одна голосующая акция. Другими акционерами Банка являются международные и российские инвесторы.

Управление пассивными операциями является важнымй элементом финансового менеджмента в деятельности ПАО «Сбербанк России». Эффективное управление пассивными операциями, прежде всего, подразумевает разработку банком собственной депозитной политики. Срочные депозиты (СЛАЙД 5) оказываются наиболее стабильной частью привлекаемых ресурсов ПАО «Сбербанк России», что позволяет осуществлять кредитование на более длительные сроки и, следовательно, под более высокий процент. На слайде Вы можете ознакомиться с видами вкладов для физических лиц.

В течение трех последних лет (СЛАЙД 6) наблюдается положительная динамика по вкладам физических лиц, в том числе индивидуальных предпринимателей  на счетах ПАО «Сбербанк России».

Стремясь сделать обслуживание более удобным, современным и технологичным, ПАО «Сбербанк России» с каждым годом все более совершенствует возможности дистанционного управления счетами клиентов (СЛАЙД 7). На  слайде представлены элементы системы удаленных каналов обслуживания клиентов.

Управление пассивами банка является сложным и трудоемким процессом, так по результатам оценки эффективности управления пассивами банка, анализа коэффициентов достаточности капитала и коэффициентов привлеченных ресурсов ПАО «Сбербанк России» нами выявлен ряд проблем (СЛАЙД 8):