Essays.club - Получите бесплатные рефераты, курсовые работы и научные статьи
Поиск

Совершенствования системы бюджетирования для повышения эффективности деятельности компании

Автор:   •  Март 24, 2020  •  Курсовая работа  •  5,607 Слов (23 Страниц)  •  4 Просмотры

Страница 1 из 23

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ

ГЛАВА 1.  СУЩНОСТЬ И ОСОБЕННОСТИ БЮДЖЕТИРОВАНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИИ

1.1 Понятие сущности и особенности бюджетирования на предприятии

1.2 Методика организации бюджетирования на предприятии

1.3 Контроль исполнения бюджета

ВЫВОДЫ

ГЛАВА 2.  АНАЛИЗ СИСТЕМЫ БЮДЖЕТИРОВАНИЯ В АО «ГАЗПРОМ ПРОМГАЗ»

2.1 Технико-экономическая характеристика АО «Газпром промгаз»

2.2 Критерии организации системы бюджетирования предприятия

2.3 Недостатки существующей системы бюджетирования предприятия

ВЫВОДЫ

ГЛАВА 3. ПУТИ СОВЕРШЕНСТОВАНИЯ СИСТЕМЫ БЮДЖЕТИРОВАНИЯ В «АО ГАЗПРОМ ПРОМГАЗ»

3.1 Возможные пути совершенствования системы бюджетирования на предприятии

3.2 Повышение надёжности и эффективности системы бюджетирования в АО «Газпром промгаз»

ВЫВОДЫ

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

ПРИЛОЖЕНИЯ


ВВЕДЕНИЕ

Актуальность темы исследования выпускной квалификационной работы заключается в том, что современные организации для обеспечения своей конкурентоспособности и долгосрочного функционирования на рынке должны, первую очередь, повышать эффективность функционирования внутренней среды. Значительной частью внутренней среды является финансовый блок организации. Организация его эффективной работы является ключевым фактором успеха современной организации. Различные исследования и практический опыт показывает, что внедрение бюджетирования является основой построения системы регулярного финансового управления и приводит к оптимизации финансовых потоков и процесса использования ресурсов организация. Все это, в свою очередь, дает возможность уменьшать их объем расходов на текущую деятельность, себестоимость продукции и, конечном итоге, положительно сказывается на повышении конкурентоспособности организации в целом. При этом бюджетирование является важным связующим звеном между стратегическим и оперативным управлением организацией, которое направлено на координацию ее финансовых процессов.

Бюджетирование предоставляет возможность руководителям компании получать объективную информацию о рентабельности каждого подразделения на предприятии. Также  технология бюджетирования своевременно помогает получать данные о выпускаемом продукте и клиенте в режиме реального времени, тем самым  руководителю быстро удается принимать управленческие решения. Внедрение данной технологии становится особенно важным в современных условиях усиления конкурентной борьбы. Составить достойную конкуренцию нерезидентам российским предприятиям может освоение стандартных управленческих технологий, которые позволяют максимально оптимизировать деятельность организации.

Таким образом, аргументирована необходимость совершенствования бюджетирования для компании, составляющей финансово-экономическую систему, этим и определяется актуальность темы.

Предметом исследования в выпускной квалификационной работе выступает процесс бюджетирования в компании.

Объектом исследования является АО «Газпром промгаз».

Целью исследования выпускной квалификационной работы является разработка научно-практических подходов, направленных на совершенствование системы бюджетирования для повышения эффективности деятельности компании.

Для достижения указанной цели в выпускной квалификационной работе были поставлены и решены следующие задачи:

  1. рассмотреть теоретические аспекты системы бюджетирования, в том числе исследовать понятие и сущность бюджетирования в компании;
  2.  охарактеризовать методики бюджетирования в компании;
  3.  изучить принципы контролирования бюджетирования в компании;
  4. провести анализ системы бюджетирования в компании на примере АО «Газпром промгаз», в том числе дать общую характеристику рассматриваемой компании;
  5.  рассмотреть критерии организации системы бюджетирования предприятия ;
  6. выявить недостатки существующей системы бюджетирования предприятия;
  7. провести анализ системы бюджетирования компании, оценить эффективность  внедренной системы;
  8. на основе проведенного анализа выявить основные направления совершенствования системы бюджетирования, предложить ряд мероприятий по улучшения данной системы, а также дать оценку эффективности предложенных рекомендаций.

Теоретической основой исследования послужили монографии, учебники, статьи ведущих отечественных (Н.В. Наумова, Л.А. Жарикова, Просветов Г.И., Ляско А.К., Задорожная А.Н.) и зарубежных (Минцберг Г. ,Каплан Роберт С., Нортон  П. Дейвид., Томпсон А. Стриклэнд)  ученых-экономистов в области финансов, финансового менеджмента, финансового планирования и бюджетирования. Информационную базу исследования составили законодательные и нормативные акты РФ, а также российские периодические издания и интернет-ресурсы. Кроме того, были использованы финансовые отчеты АО «Газпром промгаз».

...

Скачать:   txt (87.5 Kb)   pdf (406.2 Kb)   docx (229.5 Kb)  
Продолжить читать еще 22 страниц(ы) »
Доступно только на Essays.club