Разработка стартап проекта с ИТ аутсорсинга компании «Outsourcing IT»

Разработка стартап проекта с ИТ аутсорсинга компании «Outsourcing IT»

1. Идея: источники идей для стартапа.

Аутсорсинг персонала - одна из незаполненных ниш на отечественном рынке. Сегодня многие предприятия отказываются от содержания собственного персонала в пользу аутсорсинга из-за возможности оптимизации организационной структуры и сосредоточенности усилий команды над творческими задачами. На аутсорс же выделяются полностью все технические или рутинные задачи.

Найти клиентов аутсорсинговой компании - не составит труда. Предприятия, которым на постоянной основе нужно предоставлять различного вида услуги, скорее выберут аутсорсинговую компанию, чем физическое лицо. Юридическое лицо всегда гарантирует результат, в то время как физическое лицо не может дать гарантию постоянного выполнения работ в силу разных обстоятельств.

Компания Outsourcing IT удовлетворит спрос в персонале для вспомогательных работ в сфере IT. Она будет сотрудничать с отечественными компаниями, не способны формировать крупные фонды оплаты труда.

Компания планирует предоставлять услуги по аутсорсингу для IT компаний, нуждающихся персонала для создания и поддержки сайтов. Основными видами деятельности предприятия являются:

предоставление услуг по копирайтингу;

дизайн и верстка сайтов;

СММ услуги;

услуги маркетологов

услуги бухгалтера.

2. Формирование команды

Всего в компании планируется использовать труд 16 человек, которые будут работать на заказ сторонних организаций. Состав штата работников:

специалисты по копирайтингу - 5 человек (обслуживание 5-ти клиентов)

специалисты по разработке дизайнов и верстки сайтов - 2 человек (обслуживание 2-х клиентов)

специалисты по СММ развития - 5 человек (обслуживание 5-ти клиентов)

специалисты по продаже продукции - 2 человека (обслуживание 6-ти клиентов)

услуги бухгалтера - 2 человек (обслуживание 10-ти клиентов).

Организовывать процесс будет 1 руководитель и его заместитель, основными задачами которых является поиск постоянно работы для наемных работников.

Данного персонала достаточно, чтобы начать компанию и удовлетворить существующие потребности в персонала.

3. Тестирование концепции

Основное преимущество данной компании в том, что она имеет собственные помещения для размещения работников. Рабочий процесс будет организованным в маленьком городе, а клиентская база будет избираться для предприятий больших городов. Поскольку средние заработные платы на региональных предприятиях ниже, чем в самих больших городах, это позволит организовать качественный сервис по доступным ценам, выведет предприятие за пределы конкуренции.

Важное значение имеет налаживание личных контактов с клиентами. Для этого тратиться постоянные средства на поддержание отношений с организациями. В первую очередь, будут внедряться акционные месяца работы, что позволит улучшить лояльность клиентов к организации.

Важное значение в маркетинговой программе является разработка деловой репутации. Деловая репутация на предприятиях аутсорсинга строится исключительно на доверии к высокой квалификации работников, выполняющих работу. Для этого персонал, который будет работать на предприятии, будет постоянно совершенствовать свои квалификационные навыки. Обучение персонала будет происходить за счет компании. Также с целью удержания персонала на рабочих местах, необходимо будет организовать систему материальной и нематериальной мотивации.

Работа 17 работников позволит обеспечить сотрудничество с 28 клиентами. Сама же работа будет организована с понедельника