Оцінка та ухвалення рішення щодо внутрішнього середовища і конкурентної позиції ПАТ "Олімп" на алкогольному ринку України з використанням

МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ І НАУКИ УКРАЇНИ[pic 1]

Національний авіаційний університет

Кафедра маркетингу

Дисципліна

« Інноваційні методи прийняття рішень в соціотехнічних системах»

Практична робота №3

На тему:"Оцінка та ухвалення  рішення щодо внутрішнього середовища і конкурентної позиції ПАТ "Олімп" на алкогольному ринку України з використанням методу Делфі"

Виконали:  аспіранти 1-го року навчання

денної форми навчання

Чернишова Т.В.

Мізик В.В.

Перевірив д.т.н., проф. Казак В.М.

Київ, 2021

ЗМІСТ[pic 2]

Вступ ……………………………………………………………………………...3

1. Загальна характеристика діяльності ПАТ «Олімп» на алкогольному ринку України……………………………………..…………………………..…..4
2. Оцінка та ухвалення  рішення щодо внутрішнього середовища і конкурентної позиції ПАТ "Олімп" на алкогольному ринку України з використанням методу Делфі………………………………………………...….7

Висновок…………………………………………………………………………11

Список використаних джерел………………………………………………...12

ВСТУП

Сучасний світ надзвичайно динамічний. Події, люди, нові ідеї, винаходи змінюють один одного з калейдоскопічною швидкістю. Те, що не встигло зарекомендувати себе в умовах жорстокої конкуренції, зникає з нашого життя швидко і без сліду. Людина набуває все більше і більше знань, вчиться розпоряджатися інформацією і стає дуже перебірливий і вибагливий у своєму виборі, до чого б цей вибір не ставився. Все це призводить до того, що економіка - та сфера нашого життя, яка дуже точно відображає всі зміни в суспільстві, - змушена переорієнтуватися на споживача, йти на поводу у клієнта. Компанії-виробники товарів і послуг постійно борються за право залучити в ряди своїх клієнтів кожного з нас, адже немає клієнтів - немає компанії. Для того щоб змусити людей купувати свої товари, фірми використовують безліч найрізноманітніших технологій і методів переконання, хитрощів і вивертів, намагаючись звернути на себе увагу і змусити повірити в те, що даний товар - найкращий.

Мета даної роботи полягає в оцінцівнутрішнього середовища та конкурентної позиції ПАТ «Олімп» на алкогольному ринку України, за допомогою методу Делфі. Результати роботи будуть допоможуть компанії прийняти правильне рішення, щодо вибору маркетингової стратегії компанії, ля зміцнення своїх конкурентних позиції та подальшого розвитку діяльності ПАТ "Олімп".

1. Загальна характеристика діяльності ПАТ «Олімп» на алкогольному ринку України

Алкогольна компанія ПАТ «Олімп», заснована в квітні 2000 року. Це багатогранна, універсальна, сучасна компанія - лідер, яка йде вперед і постійно розвивається. Завдяки високій якості продукції, інноваційним технологіям виробництва, збалансованому портфелю брендів, компанія ПАТ «Олімп» ось уже 7 років в ТОП - 5 кращих алкогольних компаній України . Штат співробітників : більше 3 000 чоловік.

Українська алкогольна компанія ПАТ «Олімп», заснована в квітні 2000 року. Сьогодні у портфелі «Української алкогольної компанії ПАТ «Олімп» 13 торгових марок трьох категорій: 7 горілчаних торгових марок високого, середнього і низького цінових сегментів: «Prime», «Плакуча верба», «Істинна», «5капель», «Приватна колекція», «Біленька», «Вдала»; 3 коньячних торговельних марки: «Lionel» , «Марсель» , «Бахчисарай» ; винна торговельна марка і бальзам «Бахчисарай», а так само сидр «Ranetti». Основні виробництва компанії: «лікеро-горілчаний завод Prime», «Кримський вино- коньячний завод Бахчисарай»- найбільший і потужний лікеро-горілчаний завод України та Європи - почав свою роботу 28 жовтня 2006 року. З першого дня на заводі працюють кращі фахівці України, тут встановлено сучасне обладнання від провідних світових виробників, яке постійно вдосконалюється. У виробництві продукції використовується артезіанська вода ( глибина свердловини 750 м.), кращі зернові спирти, натуральні інгредієнти.