Essays.club - Получите бесплатные рефераты, курсовые работы и научные статьи
Поиск

Отчет по практике в ООО Инструмент-Ресурс

Автор:   •  Октябрь 29, 2019  •  Отчет по практике  •  2,245 Слов (9 Страниц)  •  459 Просмотры

Страница 1 из 9

СОДЕРЖАНИЕ:

ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………………………….3

РАЗДЕЛ I. Характеристика предприятия и выпускаемой продукции.

Управление подразделением……………………………………………………4

РАЗДЕЛ II. Система маркетинга предприятия………………………………….8

РАЗДЕЛ III. Логистика на предприятии…………………………………;…... 10

РАЗДЕЛ IV. Мотивация труда на предприятии…………………………...…. 12

РАЗДЕЛ V. Информационные технологии в управлении предприятием….. 14

ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………………...….. 16

ПРИЛОЖЕНИЕ

ВВЕДЕНИЕ

Я, Матвеев Павел Александрович, проходил производственную практику в ООО Инструмент-Ресурс, РБ, г. Могилев, ул.Челюскинцев, д.172., в период с25.04.2016 по 21.05.2016г.

Целью практики является закрепление и углубление полученных теоретических знаний, возможность применения их на практике.

Были поставлены следующие задачи:

  • охарактеризовать предприятие и выпускаемую продукцию, рассмотреть структуру предприятия;
  • рассмотреть систему маркетинга на предприятии;
  • рассмотреть логистику на предприятии;
  • рассмотреть мотивацию труда на предприятии;
  • рассмотреть информационные технологии в управлении предприятием.

Данный отчет содержит результаты проделанной работы и полученных при этом знаний и навыков. Безусловно, он не передает абсолютно полной информации полученной при прохождении производственной практики, но затрагивает основные вопросы, которые были изучены во время прохождения производственной практики.


РАЗДЕЛ I. Характеристика предприятия и реализуемой продукции

Полное наименование  предприятия – общество с ограниченной ответственностью “Инструмент-Ресурс”. Форма собственности – частная. Принадлежности к отрасли нет.

Организационная структура предприятия.

Под организационной структурой предприятия понимаются состав, соподчиненность, взаимодействие и распределение работ по подразделениям и органам управления, между которыми устанавливаются определенные отношения по поводу реализации властных полномочий, потоков команд и информации.

Различают несколько типов организационных структур: линейные, функциональные, линейно-функциональные, дивизиональные, адаптивные.

На ООО «Инструмент-Ресурс» применяется стандартная для основной массы малых предприятий организационная структура – линейная, т.е. во главе каждого подразделения стоит руководитель, сосредоточивший в своих руках все функции управления и осуществляющий единоличное руководство подчиненными ему работниками. Его решения, передаваемые по цепочке "сверху вниз", обязательны для выполнения нижестоящими звеньями. Он, в свою очередь, подчинен вышестоящему руководителю.

Назначение реализуемой продукции.

Предприятие занимается реализацией товаров общепромышленного назначения. Весь ассортимент реализуемой продукции является критически важным и ежедневно эксплуатируемым на 100% производственных предприятий Республики Беларусь.

Ассортимент реализуемой продукции:

  • электроинструменты. Как правило используются в ремонтных цехах или производствах, связанных с первичной или финишной обработкой сырьевых материалов;
  • пневмоинструменты. Также используются в ремонтных цехах или производствах, связанных с первичной или финишной обработкой сырьевых материалов;
  • запасные части к инструментам. Используются при проведении ремонтных работ либо мероприятий по увеличению срока службы пневмо- или электроинструментов;
  • расходные материалы. Материалы используемые при обработке и техническом обслуживании.
  • компрессорное оборудование. 10% затрат электроэнергии в мире потребляется для производства сжатого воздуха. Данным потребителем  является компрессорное оборудование. Сжатый воздух – альтернативная энергия используемая для приведения в движение механизмов, не способных работать в нестандартных для электрических машин условиях;
  • системы воздухоочистки. Оборудование предназначенное для очищения сжатого воздуха на всех этапах транспортировки его к потребителю;
  • расходные материалы для агрегатов и систем воздухоснабжения;
  • элементы пневмотрасс. Материалы предназначенные для организации транспортировки сжатого воздуха по всей территории производственного предприятия;
  • агрегаты газоразделения. Аппараты для получения газов в чистом виде, например кислорода или азота. Эти газы используются на большинстве предприятий машиностроительной и пищевой отрасли.

Для реализации руководством предприятия выбираются товары только лучших производителей. Для этого посещаются все возможные Европейские выставки и проводятся переговоры со всеми потенциальными поставщиками.

Согласно статистике ГТК РБ ежегодно на рынок Республики Беларусь ввозится товаров относящихся к аналогичным реализуемым ООО "Инструмент-Ресурс", на сумму, не менее 35 млн. евро без учета НДС в эквиваленте.

На предприятии работают три руководителя подразделения: руководитель отдела продаж, руководитель техотдела и руководитель службы сервиса. Руководителю отдела продаж подчиняются сотрудники отдела продаж и отдела сервиса электроинструмента. Он в свою очередь, подчиняется директору предприятия. Руководителю техотдела подчиняются сотрудники техотдела, одним из которых является руководитель службы сервиса. Руководитель техотдела подчиняется директору. Руководитель отдела сервиса подчиняется, как уже упоминалось, руководителю техотдела, а также директору. Схема организационной структуры управления ООО "Инструмент - Ресурс" представлена на Рисунке 1.

...

Скачать:   txt (35.6 Kb)   pdf (218.9 Kb)   docx (27.3 Kb)  
Продолжить читать еще 8 страниц(ы) »
Доступно только на Essays.club