Анализ испытательной лаборатории «Группа ЛСР»

Анализ
Испытательной лаборатории
«Группа ЛСР»

• «Группа ЛСР» — российская компания, работающая в сфере производства стройматериалов, девелопмента и строительства недвижимости.

• Головной офис — в Санкт-Петербурге.

• Основана в 1993 году.

• Название компании происходит от «ЛенСтройРеконструкция».

• «Группа ЛСР» является открытым акционерным обществом и владеет 100 % во всех своих крупных дочерних предприятиях и обществах.

Структура

Десять характеристик организационной культуры ИЛ

PEST анализ

• P – политика

Изменение законодательства в сфере ТР

Государственное влияние отрасли

Государственный контроль конкуренции

• E – экономика

Уровень дохода населения

Уровень инфляции

Покупаельская способность

• S - общество

Демографическая ситуация

Базовые ценности населения

Уровень безработицы

• T – технологии

Создание нового ИО и СИ

Модернизация процессов

Автоматизация процессов

Модель пяти сил

Стейкхолдеры внутренние

Стейкхолдеры внешние

Функции, выполняемые ИЛ

• Входной контроль (металл, цемент, песок, щебень, добавка)

• Отпуск железо-бетонных изделий (продукции) неразрушающим методом

• Отпуск продукции разрушающим методом

• Изготовление образцов кубов в 28 суточном возрасте

• Операционный контроль производства бетонной смеси

• Подбор состава бетонной смеси

• Составление справки-прогноз на месяц

• Обеспечение лаборатории необходимыми материалами

• Ведение документации по количеству рабочих дней, з/п и тд.

• Составление актов и протоколов испытаний

• Архивация документов

• Внутренний аудит

• Ведение нормативно-технической литературы

• Обслуживание ИО и СИ

• Составление и введение в работу градуировочных зависимостей

• Согласование решений, составление договоров

• Контроль проводимых испытаний

• Контроль за работой техников-лаборантов

• Контроль за работой инженеров

Матрица организационных проекций

SWOT анализ

• S – сильные стороны

• Компания обеспечивает полный цикл строительства

• Структура состоит из множества подразделений

• Постоянный поиск новых видов деятельности

• Достаточно большой строительно-инвестиционный комплекс

• Нет невыполнения взятых на себя обязательств

• Большой и современный парк строительной техники и механизмов

• Внедрение новых технологий и решений

• W – слабые стороны

• Большая долговая нагрузка в российских и западных кредитных институтах и по линии облигаций.

• Низкий уровень внедрения инновационных продуктов при реализации ИСП и при создании строительных материалов, как следствие высокий уровень расхода энергии и материалов.

• Монополизированная цена, обусловленная спецификой окружающей экономико-административной среды.

• Рост себестоимости квартир, как следствие снижение уровня прибыльности и рентабельности производства.

• Использование устаревших способов организации и производства строительных работ.

• Использование по инерции прежней системы норм и правил в строительстве, нуждающейся в совершенствовании.

• Плохой имидж российских строительных компаний, как следствие высокий уровень недоверия к компаниям ятроительного профиля.

• рост оплаты труда не связан с ростом эффективности;

• действующая система не ориентирована на сотрудничество;

• система оплаты не является достаточно гибкой.