Планирования туристической деятельности в Беларуси

ВВЕДЕНИЕ

С каждым годом как в Республике Беларусь, так и во всем мире растет  роль туризма. Эта тенденция стала важнейшей сферой экономики во многих странах, а исходя из этого, требует повышенного внимания к ее развитию. Как для многих государств, так и для отдельных регионов доходы от туризма являются одним из важнейших источников пополнения бюджета и обеспечения занятости населения.

На данный момент основы планирования туристической деятельности являются одной из наиболее значимых целей и действий в будущем. Это важнейшая функция управления, которая предназначена для обеспечения полного успеха предприятия в более функциональном достижении целей.

Актуальность работы состоит в исследовании сложившихся подходов в управлении компаний, которые являются одним из приоритетных направлений развития туристической деятельности  Беларуси. Все произошедшие изменения в экономике и политике Беларуси за последние годы поставили нас перед необходимостью заново осмыслить и определить место и роль туризма в нашей стране.

Цель курсовой работы: раскрыть понятие планирования туристической деятельности, проанализировать понятие и значение планирования и выявить основные тенденции и перспективы развития его в Беларуси.

Основными задачами написания курсовой работы являются:

1) изучение теоретических основ планирования туристической деятельности;

2) анализ направлений развития мирового планирования;

3) выявление перспектив развития планирования туристической деятельности в Республике Беларусь.

Курсовая работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованных источников.

Во введении обоснована актуальность выбранной темы, поставлена цель написания курсовой работы и выявлены основные задачи.

В первом разделе рассмотрены теоретические аспекты планирования в туристической отрасли. Во втором разделе рассмотрены принципы и виды планирования. В третьем разделе произведено исследование путей развития планирования деятельности туристического предприятия «Глоубал Трэвэл».

В заключении подведен краткий итог о проделанной работе.

Теоретической основой для написания курсовой работы послужили учебные пособия отечественных и зарубежных авторов, статьи журналов, ресурсы Интернета, которые рассматривают туристический бизнес. Среди авторов учебных пособий можно отметить таких, как Дворниченко, В.В., Дурович, А.П. и др. Полный перечень источников приведён в конце работы.

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПЛАНИРОВАНИЯ ТУРИСТИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

Значение планирования для предприятия любой сферы деятельности очень велико: с помощью детально разработанных планов, основанных на реальных фактах хозяйственной деятельности предприятия, анализа деятельности в предыдущих годах, руководство предприятия может эффективно управлять хозяйственной деятельностью предприятия и влиять на результаты по итогам финансового года. Планирование на предприятии позволяет в полной мере учитывать влияние изменений внешней среды, разрабатывать программы противодействия негативным факторам и программы использования благоприятных возможностей для предприятия, а также программы альтернативных стратегий в случае наступления или не наступления определенных рисков. Все это делается для минимизации негативных факторов и максимального использования благоприятных обстоятельств. Туризм стал одним из основных игроков в международной торговле и одновременно является одним из основных источников дохода для многих развивающихся стран.

Поэтому можно сказать, что планирование на предприятии сферы туризма сегодня никак не потеряло своего значения. В условиях активной конкуренции и сложной внешней среды эффективное управление компанией возможно только благодаря использованию планов хозяйственной деятельности на основе системы планирования на предприятии. Планы ориентируют работу всех подразделений и отделов предприятия на совместную целенаправленную работу для достижения поставленной перед предприятием цели.

Планирование на предприятии также позволяет, учитывая деятельность конкурентов, разрабатывать эффективные приемы противодействия, для того, чтобы добиться новых конкурентных преимуществ. При правильном использовании современных и актуальных методов планирования любая компания может упрочить свое положение на рынке.