Совершенствование процессов управления в таможенных органах

Оглавление

Введение…………………………………………………………………………...4

1. Теоретические основы процесса управления в таможенных органах...6

1.1. Сущность и содержание процесса управления……………………….6

1.2. Особенности процесса управления в таможенных органах………….8

1.3. Принципы организации процессов управления в таможенных органах……………………………………………………………………………11

2. Анализ процесса управления в таможенных органах…………………15

2.1. Организационные структуры управления в таможенных органах…15

2.2. Управление персоналом в Бурятской таможне……………………...20

2.3. Особенности процесса управления персоналом в Бурятской таможне…………………………………………………………………………..24

3. Совершенствование процессов управления в таможенных органах…28

3.1. Актуальные проблемы процессов управления в таможенных органах……………………………………………………………………………28

3.2. Пути совершенствования управления в таможенных органах……..31

Заключение……………………………………………………………………….36

Список использованных источников…………………………………………...37

Приложения……………………………………………………………………...39

Введение

Управление в таможенных органах - это непрерывный информационный процесс с целью воздействия на сотрудников таможенных органов, формулирующих их поведение при изменяющихся внутренних и внешних условиях, путем принятий, реализаций управленческих решений.

Системы управления в таможенных органах располагают своей главной целью результат единодействия абсолютно всех работников таможенных органов. Система обязана функционировать в одном направлении и гарантировать разрешение установленных пред ней вопросов. Для этого необходимо четкое руководство внутри нее.

В условиях развития цивилизованных рыночных взаимоотношений в нашей стране перед государственными службами стоит цель формирования целостной, результативной и гибкой системы управления, опирающейся, в первую очередь, на экономические, рыночные инструменты при надлежащем применении организационных воздействий. По этой причине вопрос успешного управления в таможенных органах считается одной из более важных и практически значимых проблем в комплексе взаимосвязанных аспектов формирования таможенной службы.

Очень важная роль в системе управления отводится взаимоотношениям и взаимосвязям руководителей и подчиненных, которые зависят от организационной структуры и от многих других факторов.

Результат деятельности таможенного органа находится в зависимости непосредственно от управленческих способностей, особенностей и манеры управления руководящего состава, которые имеют все шансы лучшим способом проявлять воздействие на подчиненных.

С целью наиболее глубокого представления сущности управления в таможенных органах следует понимать характерные черты, которые присущи данному управлению. К ним можно причислить, наглядно выраженную направленность управления в конечный результат служебной деятельности, сочетание управленческой деятельности внутри системы с работой с участниками внешней экономической деятельности.

Объектом исследования выступает процессы управления в таможенных органах. Предметом исследования - управление в системе таможенных органах.

Цель данной работы - рассмотреть процессы управления в таможенных органах, выявить проблемы и пути их совершенствования.

Исходя из цели, были сформулированы следующие задачи:

1. изучить сущность и содержание процесса управления;

2. рассмотреть процесс управления персоналом в таможенных органах;

3. выявить проблемы процесса управления в таможенных органах.

Методы исследования: сбор, анализ и систематизация научной литературы по выбранной теме.