Обґрунтування товарної політики підприємства ПрАт «Моршинський завод мінеральних вод «Оскар»

Обґрунтування товарної політики підприємства ПрАт «Моршинський завод мінеральних вод «Оскар»

ЗМІСТ

ВСТУП…………………………………………………………………..…3

1. Аналіз тенденцій розвитку ринку мінеральних вод………………….5
2. Загальна характеристика ПрАТ «Моршинський завод мінеральних вод «Оскар»……………………………………………………………..8
3. Визначення цільового ринку підприємства………………………….10
4. Товарна номенклатура і асортимент продукції……………………...12
5. Життєвий цикл товару………………………………………………...13
6. Конкурентоспроможність товару та аналіз її показників…………..16
7. Якість продукції підприємства та методи її оцінювання…………...20
8. Торгова марка та упаковка товарів……………………………...……21
9. Планування та розробка нового товару……………………………...22
10.  Просування продукції підприємства……………………………...…26
11.  Пропонування товарної стратегії підприємства та обґрунтування її вибору……………………………………………………………..……29

ВИСНОВКИ……………………………………………………………...30

СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ……………………………..31

ДОДАТКИ……………………………………………………………..…33

ВСТУП

Водні споживчі ресурси сьогодні є одними з найголовніших видобувних природних ресурсів України. Так, для ринку мінеральних вод в Україні притаманний стрімкий розвиток, що пов'язано з постійною популярністю тенденції до здорового харчування та ведення належного способу життя населення, із погіршенням якості води, а також з високими температурними відмітками влітку. Цей ринок на сьогоднішній день є досить привабливим для інвесторів, але слід зауважити, що й рівень конкуренції тут гранично високий [1].

ПрАТ «Моршинський завод мінеральних вод «Оскар» займає одну з лідируючих позицій на ринку мінеральних вод. Дослідження конкурентоспроможності ПрАТ «МЗМВ «Оскар» на сучасному етапі розвитку підприємства є визначальним для розуміння стану ринку мінеральних вод, що зумовлює актуальність дослідження.

Метою дослідження є визначення товарної політики ПрАТ «МЗМВ «Оскар»на ринку мінеральних вод.

Основними завданнями дослідження є:

• дослідити товарну політику підприємства;
• визначити життєвий цикл товару;
• дослідити конкурентоспроможність товару;
• запропонувати нові товарні стратегії виробництва та просування товару.

З метою вирішення поставлених завдань дослідження, передбачається застосування наступних методів:

• теоретичний;
• практичний;
• порівняльний;
• аналітичний.

Об’єкт дослідження – ПрАТ «Моршинський завод мінеральних вод «Оскар».

Предмет дослідження – товарна політика та конкурентоспроможність підприємств з виробництва мінеральних вод.

Практичне значення – дослідження може використовуватись як допоміжний матеріал на лекціях в університеті та при вивченні особливостей товарної політики підприємств.

1. Аналіз тенденцій розвитку ринку мінеральних вод

Слід зауважити, що, оскільки вода є продуктом найпершої необхідності і низької еластичності попиту, то й бізнес на ній є дуже привабливим для підприємців різного рівня. Не дивно, що одна із базових цілей Глобального Договору ООН стосується «Забезпечення наявності та раціонального використання водних ресурсів і санітарії для всіх», яка передбачає забезпечення загального і рівноправного доступу до безпечної та недорогої питної води для всіх; підвищення якості води за допомогою зменшення забруднення, ліквідації скидання відходів, скорочення частки неочищених стічних вод тощо; підвищення ефективності використовування в усіх секторах та забезпечення стійкої подачі прісної води для вирішення нестачі води; забезпечення охорони і відновлення пов’язаних з водою екосистем, а також комплексного управління водними ресурсами на всіх рівнях [1].