Шпаргалка по "Закупочная логистика"

1. З.Л. как система управления м. потоками в процессе обеспечения предпр. М.р.

З.Л. – управление материальными потоками в процессе обеспечения предпр. матер. ресурсами.

Значимым элементом микролог. системы явл. подсистема закупок, организующая вход материального потока в лог. систему. Управление материальными потоками на данном этапе имеет известную специфику, что объясняет необходимость выделения закупочной логистики в отдельный раздел изучаемой дисциплины.

Любое предприятие, как производственное, так и торговое, в котором обрабатываются материальные потоки, имеет в своем составе службу, осуществляющую закупку, доставку и временное хранение предметов труда: сырья, полуфабрикатов и др. Деятельность этой службы может быть рассмотрена на трех уровнях, так как служба снабжения одновременно является:

-элем., обеспеч. связи и реализацию целей макролог. Сист., в которую входит предприятие;

-элем. Микролог. системы, т.е. одним из подразд. Предпр., обеспеч. Реализ. целей этого предр.;

-самостоятельной системой, имеющей элементы, структуру и самостоятельные цели.

2. М-техн. снабж. и логистика закупок: общее и различия.

Общее:Они явл. начальным звеном лог. Сист.;Имеют близкие цели и функции;-Закупки осуществляются в отношении мат. Р. Различия: Снабж-е ориентировано на внутреннее обеспеч. М. р.-ами, а з. лог. связана со всеми логист. процессами, обеспеч. конечный результат работы; часть материально-технических ресурсов, требует согласования с собств. предпр., относится к снабж-ю, а другая обсл один произв цикл, треб реш только руководства;-Снабжение, охватывая более широкий спектр операц,;

3. Предмет изучения закупочной логистики и ее эволюция

Предмет изучения з/л – орг-эк, фин, деловые и другие виды связей  и взаимоот-ий отдела закупок с макро- и микролог. цепями, обеспеч. своевременность закупки кач. продукции с мин. затратами времени и фин. ресурсов, укрепляющие систему сквозного управления матер. и сопутствующими потоками.

Эволюция:От отдельных закупок к управлению процессом снабжения;-Перенос акцента с совершения закупок клерками на процесс управления закупками;-Интеграция в корпоративную стратегию;-Потенциальный вклад процесса снабжения

4.Основные термины и определения в закупочной логистике

З/л – это управление матер. и сопутствующими  потоками в процессе обеспечения орг. Матер. Ресу-ми.

Снабж. – орг-ая функция и соотв. ей орг. структура по обеспеч. п/п сырьем, материалами, комплект., оборудованием, инструментами. Обеспечение – понятие несколько более широкое, чем снабжение, и предполагает возможность снабдить не только «чем-нибудь», но и «в нужном количестве».Закупки – приобретение матер.-техн. ресурсов у поставщиков, с снабженческих складов и таможенных терминалов, у торгово-посреднических  организаций в сфере торговли. Материальные ресурсы – собирательный термин, обознач. разнообразные вещест-ые элементы произв., использ. главным образом в кач. предметов труда.

5. Цели, задачи и содержание закупочной логистики

ЗЛ выполняет следующие цели:осущ. Ф-ий закупки с мин. затратами без ухудшения качества поставок;-поддержание оборачиваемости запасов МР;- созданий усл-ий для успешного достижения эк. целей орг..

 Задачи:- закупка МР в ассортименте, - выполнение требований, предъявляемых к качеству МР;- обеспеч. поставок МР в полном объеме в соотв с выявленной потреб. в них;- выполн.сроков поставки;- оптим. бюджета поставок;- осущ. входного контроля количества и качества МР;- соверш. Документоб-та зак. Деят..Содержание ЗЛ заключается в орг.-эк., фин., деловых и других связях и взаимоотношениях отдела закупок организации с макро- и микролог. цепями.