Расчет параметров системы управления заказами с фиксированным интервалом времени между заказами

Практическая работа № 3

Тема: Расчет параметров системы управления заказами с фиксированным интервалом времени между заказами.

Цели:

1. Научиться производить расчет параметров управления запаса с фиксированным интервалом времени между заказом.

2. Закрепить знания по теме.

3. Привить внимательность и аккуратность.

4. Развивать умение анализировать, логически мыслить, производить расчеты.

Оснащение: учебная литература, задание, методические рекомендации, микрокалькуляторы, лист А- 4, карандаш, линейка.

Ход работы

Задание 1. Решить задачи.

Рассчитать параметры системы управления запасами с фиксированным интервалом времени между заказами для производственного предприятия.

Задача № 1

План годового выпуска продукции производственного предприятия составляет 800 единиц, при этом на каждую единицу готовой продукции требуется 2 единицы комплектующего изделия КИ – 1. Известно, что оптимальный размер заказа – 95 шт. Время поставки, указанное в договоре о поставке, составляет 10 дней, возможная задержка поставки – 2 дня. Число рабочих дней в году – 226 дней.

Решение:

1. Потребность в комплектующих:

800 * 2 = 1600 шт.

2. Интервал поставки дней

T = N * Q / S

T = 226 * 95 / 1600 = 13 дней.

3. Время поставки – 10 дней

4. Возможная задержка поставки – 2 дня

5. Ожидаемое дневное потребление

1600 / 226 = 7 шт.

6. Ожидаемое потребление за время поставки

10 * 7 = 70 шт.

7. Максимальное потребление за время поставки

(10 2) * 7 = 84 (шт.)

8. Страховой запас

84 – 70 = 14 шт.

9. Максимально желательный объем запасов

14 + 13 * 7 = 105 шт.

10. Размер заказа

105 + 75 = 175 шт.

Задача № 2

План готового выпуска офисных кресел предприятием ООО «ОфисМебель» составляет 700 единиц, при этом на каждую единицу готовой продукции требуется 5 единиц комплектующего изделия « Колесо мебельное ». Известно, что оптимальный размер заказа составляет 250 шт. Время поставки, указанное в договоре о поставке, составляет 8 дней, возможная задержка поставки – 3 дня. Число рабочих дней в году – 220 дней.

Решение:

1. Потребность в комплектующих

700 * 5 = 3500 шт.

2. Интервал поставки дней

T = N * Q / S

T = 220 * 250 / 3500 = 15 дней.

3. Время поставки – 8 дней

4. Возможная задержка поставки – 3 дня

5. Ожидаемое дневное потребление

3500 / 220 = 15 шт.

6. Ожидаемое потребление за время поставки

8 * 15 = 120 шт.

7. Максимальное потребление за время поставки

(8 + 3) * 15 = 165 (шт.)

8. Страховой запас

165 – 120 = 45 шт.

9. Максимально желательный объем запасов

45 + 15 * 15 = 270 шт.

10. Размер заказа

270 + 120 = 390 шт

.

Задача № 3

План годового выпуска бронированных автомобилей компанией ЗАО «АвтоСекьюрити» составляет 120 единиц, при этом на каждую единицу готовой продукции требуется 4 единицы специальных усиленных автопокрышек. Известно, что оптимальный размер заказа составляет 74 шт. Время поставки, указанное в договоре о поставке, составляет 18 дней, возможная задержка