Логистика и управление операциями

Логистика и управление операциями - это область, которая подразумевает междисциплинарную деятельность, включающую такие дисциплины, как логистика, разработка продукции, управление человеческими ресурсами, управление качеством, а также информационные системы. В большинстве случаев операционная деятельность в организации выходит за рамки проектирования, разрабатывая качественную цепочку обратной связи, которая полезна для обеспечения эффективности поставок и прогнозирования производства. В 21 веке, когда технология является основой всей организации, архитектуры, проектирующие информацию и управление цепочкой поставок в электронном бизнесе, являются частью команды, составляющей управление операциями. Использование систем ИКТ, таких как ГИС, GPS, системы управления транспортом и системы управления складом, повлияло на цепь поставок и управление операциями. Аспекты логистики и операционного менеджмента, на которые повлияли эти изменения, включают транспортировку, складирование, а также упаковку (Blecker, Kersten, Kersten, & Flämig 2008).

Конечной целью управления логистикой в организации является перемещение товаров и услуг от поставщика на рынок, где они доступны потребителю; путь, используемый для достижения потребителя, известен как цепь поставок. В процессе цепи поставок товары должны быть в движении, чтобы удовлетворить потребителя, это достигается путем доставки товаров в нужное время, в нужное место. Команда управления логистикой и операциями следит за тем, чтобы все аспекты и компоненты логистического управления были достигнуты. Для достижения целей организации и получения абсолютных преимуществ на рынке очень важно придерживаться миссии управления логистикой и операциями. Эта миссия заключается в том, чтобы всегда производить услуги или товары нужного количества и качества и обеспечивать их распределение в точном месте и в нужное время.

Логистика и операционное управление в бизнес-среде подразумевает внедрение, управление системами и проектирование, которое сосредоточено на эффективном размещении сырья, точечном потреблении, физических объектах, инвентаризации в процессе производства, размещении персонала, а также информации о готовой продукции. Таким образом, логистика и управление операциями требует наличия трех компонентов - транспортировки, складирования и упаковки. Это так, потому что она охватывает всю цепочку поставок от приобретения сырья,