Кеңестер мен келіссөздер жүргізу кезінде ақпаратты қорғау
Автор: toizhan2020 • Декабрь 8, 2021 • Реферат • 777 Слов (4 Страниц) • 445 Просмотры
Қазақстан Республикасының білім және ғылым министрлігі
Қарағанды техникалық университеті
Ақпараттық қауіпсіздік кафедрасы
Реферат
Пәні: Ақпараттық қауіпсіздік менежменті
Тақырыбы: Кеңестер мен келіссөздер жүргізу кезінде ақпаратты қорғау.
Жетекшісі: Тайлақ Б.Е.
Студент:Абдуманапов Тойжан
Тобы: СИБ-19-2 /
Қарағанды 2021ж.
Мазмұны
Кіріпе | 3 | |
1 | 4 | |
1.1 | 5 | |
1.2 | 6 | |
2 Персоналды іріктеу және кадрлық қауіпсіздік мәселелері 2.1 2.2 | 7 8
9 | |
Қорытыңды | 11 | |
Пайдаланылған әдебиеттер тізімі | 12 |
Кіріспе
2. Персоналды іріктеу және кадрлық қауіпсіздік мәселелері
Кадрлық қауіпсіздік-бұл персоналдың сапасыз жұмысына, оның зияткерлік әлеуетіне және жалпы еңбек қатынастарына байланысты тәуекелдер мен қауіптерді азайту арқылы кәсіпорынның экономикалық қауіпсіздігін қамтамасыз етуден басқа ештеңе емес.
Кадр қауіпсіздігіне төнетін қауіп ішкі және сыртқы болуы мүмкін. Мысалы, ішкі қауіптер:
⦁ қызметкерлердің біліктілігінің оларға қойылатын талаптарға сәйкес келмеуі;
⦁ қызметкерлердің біліктілігінің жеткіліксіздігі;
⦁ персоналды басқару жүйесінің әлсіз ұйымдастырылуы;
⦁ оқыту жүйесінің әлсіз ұйымдастырылуы;
⦁ мотивацияның тиімсіз жүйесі;
⦁ кадрлық ресурстарды жоспарлаудағы қателіктер;
⦁ рационализаторлық ұсыныстар мен бастамалар санын азайту;
⦁ білікті қызметкерлерді күту;
⦁ қызметкерлер ішкі тактикалық міндеттерді шешуге бағытталған;
⦁ қызметкерлер бөлімшенің мүдделерін сақтауға бағытталған;
⦁ жоқ немесе" әлсіз " корпоративтік саясат;
⦁ кандидаттарды жұмысқа қабылдау кезінде сапасыз тексеру.
Сыртқы қауіптердің мысалдары:
⦁ бәсекелестерді ынталандыру шарттары жақсы;
⦁ бәсекелестерді тартуға орнату;
⦁ қызметкерлерге сырттан қысым жасау;
⦁ қызметкерлерді тәуелділіктің әртүрлі түрлеріне енгізу;
⦁ инфляциялық процестер (жалақыны есептеу және оның динамикасын болжау кезінде ескермеу мүмкін емес).
Кадрлық қауіпсіздікпен тек қауіпсіздік қызметі айналысуы керек деп айту дұрыс болмас еді. Персонал қызметтерінің барлық қызметі кезеңдерге бөлінуі мүмкін (іздеу, іріктеу, қабылдау, бейімдеу және т.б. жұмыстан босатылғанға дейін және одан әрі) және әр кезеңде "жеке тұлғалар"шешетін көптеген қауіпсіздік мәселелері бар. Персонал менеджерінің кез келген кезеңдегі кез – келген әрекеті-бұл компанияның негізгі құрамдас бөлігі-кадрлар бойынша қауіпсіздігін күшейту немесе әлсірету.
Кез-келген компанияның кадрлық қауіпсіздігіне әсер ететін үш фактор бар:
1. Жалдау. Бұл кезеңде қызметкердің сенімділігін болжау қажет. Мұнда қарапайым формула жұмыс істейді - "сіз жұмысқа қалай қабылдайсыз, сізде адамдар солай жұмыс істейді". Бұл шынымен де солай. Әрине, жалдау кезінде персонал менеджері, оның пікірінше, ең жақсы кандидаттарды таңдауға тырысады. Бірақ Кадрлық қауіпсіздік тек оны таңдауға ғана байланысты емес. Жұмысқа қабылдауды, сынақ мерзімін және тіпті бейімделуді құжаттық және заңды түрде қамтамасыз ету компанияның қауіпсіздігіне тікелей әсер етеді.
...