Характеристика объектов и субъектов организационного управления

ВВЕДЕНИЕ

Разнообразие возможных видов организационных структур управления хозяйствующих субъектов определяют многообразие функциональных связей и возможных способов их распределения между подразделениями и работниками компании.

Управление в организации при  рыночной экономике значительно сложнее, чем в централизованной командно-административной системе, так как это обстоятельство связано с расширением  прав и ответственности фирм,  с необходимостью  приспособления к изменениям окружающей среды. В процессе трансформации внешней среди у компаний возникают новые цели и задачи, которые организации раньше даже не ставили на повестку дня;  на рынке постоянно создается много новых предприятий; меняются формы собственности; возникают  новые хозяйственные связи, и как следствие -  формируются  новые  механизмы управления рыночной экономики.

Все эти проблемы, которые возникают в процессе функционирования предприятия,  решить без исследования   систем   управления  совершенно невозможно, а эффективность исследования систем управления во многом зависит от  выбранных методов  исследования, которые  представляют собой способы и  приемы проведения исследований,  которые нацелены на достижение определенных  достоверных результатов.

Объектом  исследования    являются   объекты и субъекты организационного управления.

Целью данной работы является  характеристика  объектов и субъектов организационного  управления.

Задачи работы:

-дать характеристику организации как управленческого объекта;

-охарактеризовать  субъекты и объекты организационного управления;

-рассмотреть организацию взаимодействия и типов  организационного управления.

Теоретическую базу исследования составили   работы таких авторов, как О.С.Виханского,  Б.З. Мильнера,  А.М. Смолкина и других авторов, а также материалы периодической печати.

В работе использовались методы контент-анализа,   методы  синтеза, статистического наблюдения, сравнения и индуктивные и дедуктивные методы.

1. ОРГАНИЗАЦИЯ КАК УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ ОБЪЕКТ

Термин «организация» можно применить в нескольких значениях, а именно: деятельность, результат деятельности, область деятельности. Организация в качестве определенного вида профессиональной деятельности выступает как  составляющая менеджмента, и в этом качестве  ее и необходимо рассматривать в контексте ее  организационной деятельности и управления. Однако, под организацией также понимают некоторое социально-экономическое образование, которое нацелено на достижение определенных хозяйственных, коммерческих или некоммерческих целей.

Именно в этом качестве термин «организация» зафиксирован в Гражданском кодексе Российской Федерации при определении понятия юридического лица, где  сказано, что юридическим лицом признается организация, которая имеет в собственности, хозяйственном ведении или оперативном управлении собственное  имущество и отвечает по своим обязательствам этим имуществом, а также может от своего имени приобретать и выполнять имущественные и личные неимущественные права, нести обязательства, быть истцом и ответчиком [5,c.89].

 Далее, в гражданском кодексе указано, что коммерческие организации различаются коммерческие организации, которые в качестве основной цели своей деятельности преследуют  извлечение прибыли,  а также  некоммерческие,  которые в качестве цели не ставят  извлечение прибыли для распределения ее между  участниками.

Таким образом, как некое социально-экономическое образование организация выступает в качестве юридического лица и считается таковой, если даже она и не нацелена  на получение прибыли. Однако в любом случае, прежде чем стать юридическим лицом, организация должна быть создана и только потом она уже рассматривается  как результат организационной деятельности.