Потенциал организации. Синергетический эффект как свойство социальной организации

Выполните учебное задание в виде реферата с презентацией в формате Power Point на тему: «Потенциал организации. Синергетический эффект как свойство социальной организации». Приведите примеры методов реализации закона синергии в организации.

Презентация в формате Power Point в приложение А

Синергия - это взаимодействие двух или более элементов, которое вызывает больший эффект, чем если бы эти элементы действовали отдельно друг от друга. Разница, дополнительный результат, полученный в результате этого взаимодействия, называется синергетическим эффектом. Так, в медицине для усиления терапевтического эффекта лекарств используют в комбинации. В качестве примера синергии часто приводят акустический резонанс и, как наглядную демонстрацию этого, громкий крик, который может вызвать лавину в горах.

В теории организации понятие синергии связано с понятием энергетического потенциала организации. Когда мы говорим о помещениях, территориях, техническом оснащении и т. Д., Мы перечисляем материальные компоненты этого ресурса. Команда, уровень ее профессиональной квалификации и мотивации, взаимодействие между членами команды при выполнении ими своих обязанностей станет социально-психологическим ресурсом.

Что мешает нам развиваться? Деловая молодежь

Эффективность их взаимодействия определяет синергизм организации. Следует отметить, что этот эффект может быть как положительным, так и отрицательным. Это свойство является следствием закона синергии, который рассматривает компанию как закрытую организационную систему и утверждает, что в ней вы можете изменить количество энергии. Такое изменение возможно, поскольку структура ресурсов учитывает социальный (человеческий) фактор. При одинаковых материальных компонентах уровень профессионализма, интеллектуальной и эмоциональной энергии персонала может сыграть ключевую роль: у людей, которые чувствуют себя командой и работой, эффективность будет намного выше, чем у группы людей, которые просто выполняют свои обязанности , Вторым свойством синергии является то, что им можно управлять.

Елена Бондаренко и Филипп Гузенюк: международное масштабирование рынка

Для успешного управления синергизмом необходимо знать источники его возникновения, принимать во внимание факторы, при которых он может возникать, прогнозировать формы, в которых синергия проявится.

Есть несколько подходов к обучению. Они разнообразны и плохо скоординированы на практике. Но удалось сформировать конструктивную версию на основе одного из подходов, который выявил два источника синергии. В первом случае синергетический эффект можно получить за счет снижения затрат (издержек), во втором - за счет улучшения качества результата.

Если классифицировать синергию по сфере («месту») ее проявления, то можно выделить три типа: производство, управление и сбыт:

Производственная сфера связана, прежде всего, с производственными мощностями: их максимальное, возможно, совместное использование. Сюда также входит взаимодействие исследовательских отделов предприятия и снижение накладных расходов.

Синергия продаж включает рациональное использование каналов продаж и распространения, рекламу, популярность продуктов и возможность делиться ими с офисами организации.

Синергия управления включает в себя два аспекта. Первое - это работа с персоналом, направленная на увеличение человеческих ресурсов: обучение, внутренняя ротация персонала, обмен опытом. Второй аспект отражает структуру управления, его построение, существующие связи (коммуникации) между его частями, а также координацию и контроль.

В этих трех типах взаимодействия могут принимать различные формы, в том числе совместные синергетические эффекты, которые также называют синергизмом (следует отметить, что синергизм также называют способностью оценивать совместные эффекты).