Essays.club - Получите бесплатные рефераты, курсовые работы и научные статьи
Поиск

Аналіз та регламентація організаційної структури підприємства

Автор:   •  Февраль 19, 2019  •  Контрольная работа  •  2,449 Слов (10 Страниц)  •  141 Просмотры

Страница 1 из 10

МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ І НАУКИ УКРАЇНИ
ОДЕСЬКИЙ НАЦІОНАЛЬНИЙ ПОЛІТЕХНІЧНИЙ УНІВЕРСИТЕТ

Інститут бізнесу економіки та інформаційних  технологій

Розрахунково-графічна робота

з дисципліни «Теорія організації»

На тему: Аналіз та регламентація організаційної структури підприємства»

Студентки 2 курсу, групи ЕОВ-161

Напрямку підготовки: Менеджмент

Спеціальності: Менеджмент ЗЕД

Виконала:

Національна шкала:_________________

Кількість балів:_____________________

Оцінка:ECTS________________________

м.Одеса-2018 рік

ЗМІСТ

с.

ВСТУП…………………………………………………………………………..…3

  1. Системний аналіз підприємства……………………………………………..5
  2. Вибір кращої організаційної структури…………………………………….8
  3. Регламентація діяльності підрозділу………………………………………12
  1. Розробка положення про відділ………………………………………...12
  2. Розробка посадових інструкцій ………………………………………..13
  1. Проектування процесів управління………………………………………...14
  1. Розробка таблиці рішень………………………………………………...14
  2. Розробка графіка Гантта прийняття рішень ………………………….15
  3. Документація і моделювання бізнес-процесів…………………………17
  4. Розробка оперограми для прийняття рішень у змодельованому бізнес-середовищі………………………………………………………….…….19
  1. Аналіз корпоративної культури організації………………………….….…21

ВИСНОВКИ……………………………………………………………..……23

СПИСОК ЛІТЕРАТУРИ…………………………………………………..…24

ДОДАТКИ………………………………………………………………….....25

ВСТУП

Аналіз організаційної структури управління (ОСУ) підприємством є надзвичайно важливим, оскільки дозволяє переглянути існуючі функції та організацію управління з метою створення передумов для якісних змін у розвитку підприємства.

        Актуальність теми: нестійке, турбулентне середовище функціонування українських підприємств, кризові макро- та мікроекономічні явища спонукають менеджерів до пошуку нових резервів росту і оптимізації управлінської діяльності.

Для виявлення напрямів, за якими слід удосконалювати організаційну структуру управління і систему менеджменту на підприємстві, в першу чергу, необхідно оцінити стан діючої ОСУ. У зв’язку з цим, особливої актуальності набувають питання діагностики якості організаційної структури управління підприємством.

В процесі організаційного проектування використовують наступні методи (прийоми, способи, образ дій): метод аналогій;  експертно-аналітичний метод; метод структуризації цілей; метод організаційного моделювання; метод реінжинірингу; метод дезорганізації; блоковий метод; нормативний метод.

Об’єктом даної роботи є  «LG Electronics»  це південнокорейська корпорація у складі LG Group. Одна  з найбільших виробників і розробників побутової техніки, електроніки, облаштувань мобільного зв'язку.  Головний офіс знаходиться  в Сеулі (Південна Корея).  Корпорація заснована в 1958 р. (початкова назва компанії  GoldStar). Виробник перших корейських радіоприймача, холодильника, чорно-білого телевізора, кондиціонера, пральної машини.  На 114 підприємствах (до яких належать 82 дочірні підприємства) корпорації LG Electronics в різних країнах світу працює понад 90 тис. співробітників.  У 2017 р. загальний об'єм продажу LG Electronics  представляв 798,3 млн доларів США. LG Electronics є одним з провідних в світі виробників плоскопанельних телевізорів, мобільних телефонів, зробити закупку (А3).

...

Скачать:   txt (40.8 Kb)   pdf (418.7 Kb)   docx (175.4 Kb)  
Продолжить читать еще 9 страниц(ы) »
Доступно только на Essays.club