Альянс между Ford и Mazda

Альянс между Ford и Mazda

В качестве примера рассмотрим ситуацию сформированном компаниями Ford и Mazda с целью разработки новой модели автомобиля Ford Escort.

 Деятельность этого альянса была заблокирована, когда руководители компании Mazda не разрешили специалистам компании Ford посетить исследовательскую лабораторию японской фирмы.

 После выяснения отношений компромисс был достигнут — инженеры компании Ford все-таки получили доступ в лабораторию, но только на определенный промежуток времени. По понятным причинам партнеры из развитых и развивающихся государств, вступая в стратегический альянс, имеют своего рода цели.

Как правило, компания из развитой страны рассчитывает выйти на новые рынки и получить доступ к достаточно дешевым и качественным природным и трудовым ресурсам других государств благодаря альянсу. Созданный союз может помочь компании развитого государства благополучно преодолеть различные проблемы при входе на рынок развивающейся страны. Например, уменьшить стоимость продукции и уровень рисков, восполнить недостатки знания местного рынка, укрепить связь с правительством, использовать уже имеющееся мощности. В то же время для многих компаний из развивающихся стран создание альянса с мощной фирмой из развитого государства может стать стартовой точкой для успешного выхода на глобальный уровень в их деятельности.

С помощью рассмотренного выше механизма предприятие из развивающейся страны сможет быстрее преодолеть ряд трудностей, а именно:

 ● улучшить финансовые возможности;

● восполнить недостатки своего торгового знака и корпоративного имени;

● получить доступ к специальным ресурсам;

● получить допуск на новые платежеспособные зарубежные рынки;

● укрепить конкурентоспособность на национальном рынке;

● повысить расходы на НИОКР;

● получить доступ к новым разработкам в области маркетинга и менеджмента;

 ● повысить качество ранее выпускавшейся продукции.