Оценка рисков предприятия

Один из способов снижения хозяйственного риска – это приращение конкурентоспособности организации. Данного приращения можно добиться различными путями. Однако в своей работе я рассмотрю лишь некоторые из них.

Одним из самых простых способов является пересмотр трудовых обязанностей сотрудников и поиск  работников, дублирующих друг друга. При проведении данного мероприятия, организация сократив свой штат, уменьшит  расходы на заработную плату и всевозможные отчисления, что позволит использовать данные средства для более выгодных мероприятий.

Также имеет место быть пересмотр критериев при приеме на работу. Организация заинтересована в принятии в свой штат высококвалифицированных специалистов, что позволит сократить расходы на обучение. При мотивировании данных работников будет наблюдаться положительный рост необходимых показателей.

В настоящее время для повышения конкурентоспособности, а также увеличения интереса покупателей, изучаемой организации необходимо развивать иные форматы магазинов. Такие, например, как онлайн–магазины. А именно магазины, не имеющие фактического адреса, а занимающиеся поставкой товаров, приобретенных покупателями, на дом. В современных условиях данный формат магазина будет весьма удобен, так как существует немалый процент людей, не заинтересованных в трате личного времени на походы по магазинам.

Для того чтобы понять экономический смысл данного мероприятия, проведем следующие расчеты. Для изучения данного формата магазина нам необходимо знать стоимость аренды склада, стоимость аренды необходимого для склада оборудования, стоимость аренды магазина и оборудования для него, величину расходов на заработную плату работников магазина и курьеров, стоимость создания и ведения сайта, используемого для сбора заказов покупателей. Перечисленные выше данные представлены в таблице 3.4.

Т а б л и ц а 3.4 – Основные расходы на магазин и склад в месяц