Оценка конкурентоспособности Российского рынка минеральных удобрений на примере ПАО "Уралкалий" и ПАО "Фосагро"

Бабаян Кристина Артуровна

Финансовый Университет при Правительстве РФ

Финансово-экономический факультет

  Студентка 2 курса

EVALUATION OF THE COMPETITIVENESS OF THE RUSSIAN MARKET OF MINERAL FERTILIZERS BY THE EXAMPLE OF "URALKALIY" AND "FOSAGRO" COMPANIES

Abstract: In the article the companies "URALKALIY" and "FOSAGRO" are analyzed, on the basis of which the assessment of the competitiveness of the Russian market of mineral fertilizers is given. One of the key segments of the Russian chemical industry is the production of mineral fertilizers. It accounts for 27% of the output of the chemical complex. The market of mineral fertilizers is actively developing, new players appear on the market, the production potential of the industry is growing.

Keywords: Analysis, assessment of competitiveness, market of mineral fertilizers, Fosagro, Uralkaliy..

ОЦЕНКА КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ РОССИЙСКОГО РЫНКА МИНЕРАЛЬНЫХ УДОБРЕНИЙ НА ПРИМЕРЕ ПАО "УРАЛКАЛИЙ" И ПАО "ФОСАГРО" 

Аннотация: В статье анализируются компании ''УРАЛКАЛИЙ'' и ''ФОСАГРО'', на основе которых дается оценка конкурентоспособности российского рынка минеральных удобрений. Одним из ключевых сегментов российской химической промышленности является производство минеральных удобрений. На его долю приходится 27% произведенной продукции химического комплекса.  Рынок минеральных удобрений активно развивается, появляются новые игроки на рынке, происходит наращивание производственного потенциала отрасли.

Ключевые слова: анализ, оценка конкурентоспособности, рынок минеральных удобрений, Фосагро, Уралкалий.

В рейтинге 200 крупнейших частных компаний России 2016 финансово-экономического журнала Forbes отмечены 7 производителей минеральных удобрений, которые смогли использовать падение курса рубля в свою пользу и стали вытеснять иностранных производителей с российского рынка. Наиболее успешной оказалась компания «ЕвроХим», получившая 22 место в рейтинге. За ней расположились такие гиганты как ПАО «ФосАгро», ПАО «Уралкалий», ПАО «Акрон» и АО «Уралхим». АО «СДС-Азот» и АО «Минудобрения» прочно обосновались во второй сотне [1].

На мировом рынке минеральных удобрений существует тенденция к сокращению спроса, цены на продукцию компаний падают. В этих непростых условиях наиболее стабильное положение среди российских компаний занимает  ПАО «ФосАгро», производящее фосфорсодержащие удобрения и высокосортное фосфатное сырьё. За период 2015-2016 гг. чистая прибыль ПАО «ФосАгро» увеличилась на 60% — с 36,4 млрд. рублей в 2015 году до 59,9 млрд.  рублей в 2016 году. 

   ПАО «ФосАгро» — российский химический холдинг, представляющий крупную вертикально-интегрированную структуру с полным циклом производства фосфорсодержащих минеральных удобрений от добычи фосфатного сырья до конечных продуктов.  

Крупнейшим рынком сбыта для ПАО "ФосАгро" остается Россия, доля внутреннего рынка в общем объеме продаж компании составляет около 30%. ПАО "ФосАгро" располагает собственной сбытовой сетью и владеет собственной транспортно-логистической компанией, которая управляет парком подвижного состава из 6000 железнодорожных вагонов, приобретённых в собственность и на правах аренды. В то же время, продукция ПАО "ФосАгро" поставляется по всему миру через независимых трейдеров. ПАО "ФосАгро" экспортирует свою продукцию в более чем 100 стран Азии, Европы, Африки, Южной и Северной Америки. Компания стремится установить прочные отношения со всеми потребителями продукции. 

ПАО "ФосАгро" имеет собственную мощную сырьевую базу. Оценённые по состоянию на 1 июня 2016 года, резервы и запасы состояли из доказанных и вероятных запасов в 881,4 миллионов тонн, а также оцененных и перспективных запасов (включая резервы) в 4 076 миллионов тонн. 

Компания не зависит от поставок импортного сырья. Существующая ресурсная база группы ПАО «ФосАгро» позволяет обеспечить производство при текущем уровне добычи в течение 70 лет. Компания полностью обеспечивает собственные потребности в апатитовом концентрате, на 83% обеспечивает собственные потребности в аммиаке, который необходим для производства азотных, сложных и комплексных удобрений); более чем на 40% обеспечивает собственные потребности в электроэнергии. Таким образом, деятельность компаний, хотя и основана на природных источниках сырья, все же она занимается переработкой и продажей не просто сырья, а готовой продукции. Тем самым рента остается в стране, не уходит за рубеж [3].