Отчет по практике в «ADK»
Автор: mrvac • Ноябрь 23, 2018 • Отчет по практике • 935 Слов (4 Страниц) • 361 Просмотры
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РЕСПУБЛИКИ КАЗАХСТАН
УПРАВЛЕНИЕ ОБРАЗОВАНИЯ ВОСТОЧНО-КАЗАХСТАНСКОЙ ОБЛАСТИ
УСТЬ-КАМЕНОГОРСКИЙ КОЛЛЕДЖ ЭКОНОМИКИ И ФИНАНСОВ
ОТЧЕТ
по ознакомительной практике
Выполнил студент
группы МД-21 Иванов И.И.
Руководитель практики ____________А.К.Айдибасова
«____»___________ 20__ г.
2018-2019 учебный год
СОДЕРЖАНИЕ
стр.
Введение …………………………………………………………………. 1 Торгово-развлекательный комплекс «ADK» ………………………… 1.1 Организационная структура………………………………………… 1.2 Характеристика ТРК……………………………………….………… 1.3 История создания и развития………………………………………... 1.4 Рынок, на котором действует.………………………………………. 2 Пожарно-технический центр г. Усть-Каменогорск…….…………… 2.1 Организационная структура………………………………………… 2.2 Характеристика центра…………………………………….………… 2.3 История создания и развития………………………………………... 2.4 …………………..………………………………………. 3 АО «УМЗ»……………………………………… ……………………… 3.1 Организационная структура………………………………………… 3.2 Характеристика АО «УМЗ»……………………………….………… 3.3 История создания и развития………………………………………... 3.4 ……………………...………………………………………. 4 ТОО «Каравай» ………………………………………………………. 4.1 Организационная структура………………………………………… 4.2 Характеристика ТОО «Каравай» .……………………….………… 4.3 История создания и развития………………………………………... 4.4 Рынок, на котором действует.………………………………………. Заключение………………………………………………………………. Список литературы ……………………………………………………… Приложение А……………………………………………………………. Приложение Б……………………………………………………………. Приложение В…………………………………………………………….. | 3 5 6 15 16 17 19 24 25 25 28 28 29 3032 35 35 |
ВВЕДЕНИЕ
Менеджмент предприятия необходимо тщательно продумать как правильно и наиболее эффективно скоординировать работу всех элементов такого сложного механизма, как предприятие.
Понятие менеджмент предприятия употребляется в трех значениях: генеральный менеджмент; менеджмент на уровне отдела или подразделения; процесс менеджмента.
Генеральный менеджмент - это все менеджеры (управляющие), независимо от того, являются они директорами или нет, которые отвечают за постановку задач и формирование политики, за вопросы, связанные с планированием и организацией, контролем и управлением предприятия. Часто употребляются такие термины, как "топ-менеджмент", "высшее руководство" или "высшая администрация", под которыми могут подразумеваться президент, директор, директор-распорядитель или главный (генеральный) управляющий, топ-менеджер, а также другие высшие должностные лица, например финансовый директор или заведующий финансовым отделом, которые входят в состав Совета директоров (Правления) или непосредственно перед ним отчитываются. Характер функций генерального менеджмента меняется с изменением размера компании, степени сложности решаемых ею задач. Внешняя среда также оказывает соответствующее влияние. Выполняемая им роль в целом одинакова для большинства прелприятий, компаний и фирм.
...