Отчет о прохождении организационно-экономической практики в ИООО «Софтек Девелопмент»

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ РЕСПУБЛИКИ БЕЛАРУСЬ

УО «БЕЛОРУССКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ЭКОНОМИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ»

Кафедра мировой экономики

ОТЧЁТ

о прохождении организационно-экономической практики

                в ИООО «Софтек Девелопмент»

с 04.07.2019 г. по 31.07.2019 г.

Студент

ФМЭО, 3-й курс, ДАИ-2                                                                         А.Д. Мачеча

Руководитель практики от

организации ИООО «Софтек Девелопмент»

начальник отдела по развитию бизнеса                                                С.В. Сметюх

Руководитель практики

от кафедры

ассистент                                                                                             Е.А. Гаращенко

СОДЕРЖАНИЕ

Введение        3

1 Общая характеристика ИООО «Софтек Девелопмент» и его внешнеэкономической деятельности        4

1.1 Общая характеристика ИООО «Софтек Девелопмент»        4

1.2 Внешнеэкономическая деятельность ИООО «Софтек Девелопмент»        8

2 Обзор мирового рынка информационных услуг. Основные конкуренты ИООО «Софтек Девелопмент»        13

2.1 Обзор мирового рынка информационных услуг, предоставляемых ИООО «Софтек Девелопмент»        13

2.2. Конкурентные преимущества ИООО «Софтек Девелопмент» и его конкуренты        16

3 Предложения по совершенствованию деятельности ИООО «Софтек Девелопмент»        18

Заключение        19

Приложение А  Организационная структура ИООО «Софтек Девелопмент»        20

ВВЕДЕНИЕ

Прохождение организационно-экономической практики является необходимым образовательным элементом в процессе обучения студента. Она позволяет закрепить полученные в университете теоретические знания в сфере экономики, в частности, внешнеэкономической деятельности. Прохождение преддипломной практики осуществлялось с 04.07.2019 по 31.07.2019 на базе ИООО «Софтек Девелопмент».

В процессе прохождения практики студенту было необходимо:

• изучить положение предприятия на национальном и мировом рынке аналогичной и заменяемой продукции, услуг; круг потребителей;
• исследовать деятельность подразделения, где проходит практика; определить структурные взаимосвязи подразделений;
• изучить характеристики стиля руководства и особенностей корпоративной культуры в организации прохождения практики; исследовать уровень информационной обеспеченности деятельности предприятия, степень ее соответствия целям, задачам и функциям предприятия;
• изучить нормативно-правовые акты, регламентирующие деятельность предприятия.

Отдел развития бизнеса является подразделением 2-го уровня                            ИООО «Софтек Девелопмент» (Приложение А) и непосредственно подчиняется директору по развитию и продажам.

Основными задачами отдела развития бизнеса являются:

• разработка стратегии компании;
• расширение партнёрских связей;
• расширение клиентской базы и проведение переговоров с заказчиками;
• исследование удовлетворенности потребителей и клиентов;
• участие в реализации программ и проектов;
• исследование перспективных рынков и ниш;
• участие в проведении экспертных мероприятий.

При написании отчета были использованы различные нормативные документы, такие как Положение о деятельности отдела развития бизнеса, должностная инструкция специалиста по развитию бизнеса, стандарты организации, а также фрагменты деловой переписки, образцы документов, необходимых для оформления при осуществлении внешнеэкономической деятельности, такие как контракт, дополнительное соглашение и другие документы.