Essays.club - Получите бесплатные рефераты, курсовые работы и научные статьи
Поиск

Материальная мотивация и ее специфика в ФТС России

Автор:   •  Декабрь 23, 2021  •  Статья  •  1,452 Слов (6 Страниц)  •  186 Просмотры

Страница 1 из 6

УДК 334.027

МАТЕРИАЛЬНАЯ МОТИВАЦИЯ И ЕЁ СПЕЦИФИКА В ФТС РОССИИ

Юматова С.Д.

студент кафедры социальных технологий

НИУ «БелГУ»

Россия, г. Белгород

Научный руководитель:

к.э.н., доцент Немченко О.А.

     Россия, г. Белгород            

Аннотация. В данной статье рассмотрены вопросы материальной мотивации в таможенных органах, а также ее специфические особенности. Отражены основные элементы денежного содержания гражданских служащих и основные факторы мотивации труда. Выявлены основные проблемы мотивации персонала таможенных органов и предложены меры их совершенствования.

Ключевые слова: мотивация, материальная мотивация, стимулирование, ФТС России.

FINANCIAL MOTIVATION AND ITS SPECIFICITY IN THE CUSTOMS AUTHORITIES

Abstract: This article discusses the issues of material motivation in the customs authorities, as well as its specific features. The main elements of the monetary maintenance of civil servants are reflected and the main factors of motivation of work are reflected. The main problems of motivation of customs authorities personnel are revealed and measures of their improvement are offered.

Keywords: motivation, material motivation, stimulation, Federal Customs Service.

Мотивация персонала выступает одним из главных элементов кадровой политики организации и государства в целом. Основой данного элемента, независимо от формы деятельности организации, является повышение производительности труда работников. Актуальность мотивации персонала трудно переоценить, ведь она способна не только гарантировать успех деятельности любой кампании, но и способствовать развитию экономики в стране, а, следовательно, содействовать росту благосостояния граждан.

Мотивация – это совокупность внутренних и внешних факторов, которые стимулируют желание и энергию человека на поддержание интереса и посвящение его определенной деятельности либо приложение усилий для достижения цели. В  мотивации сотрудников ФТС выделяют следующие виды мотивации: материальная и нематериальная. Виды мотивации различаются в зависимости от того, к какой категории персонала то или иное лицо относится.

Как известно, грамотно разработанная система стимулирования, позволяет активизировать человека как личность и направлять на достижение той или иной цели, а также получать удовлетворение своих потребностей в процессе труда. Материальные формы мотивации являются наиболее распространенным стимулом.

Согласно Федеральному закону №79-ФЗ «О государственной гражданской службе в Российской Федерации» выделяют следующие основные элементы денежного содержания гражданских служащих[1]:

1) должностной оклад;

2) оклад за классный чин;

3) иные дополнительные выплаты, в частности:

  • ежемесячная надбавка к должностному окладу за выслугу лет на гражданской службе;
  • ежемесячная надбавка к должностному окладу за особые условия гражданской службы;
  • ежемесячная процентная надбавка к должностному окладу за работу со сведениями, составляющими государственную тайну;
  • премии за выполнение особо важных и сложных заданий;
  • ежемесячное денежное поощрение;
  • единовременная выплата при предоставлении ежегодного оплачиваемого отпуска и материальная помощь.

Размеры должностных окладов и окладов за классный чин федеральных государственных гражданских служащих установлены Указом Президента РФ №763 «О денежном содержании федеральных государственных гражданских служащих»[2].

К дополнительным выплатам государственным гражданским служащим относятся[3]:

  1. Ежемесячная надбавка к должностному окладу за выслугу лет на гражданской службе в размерах и при стаже гражданской службы:

от 1 года до 5 лет - 10%;

от 5 до 10 лет - 15%;

от 10 до 15 лет - 20%;

свыше 15 лет - 30%;

  1. Ежемесячная надбавка к должностному окладу за особые условия гражданской службы в размере до 200% этого оклада;
  2. Ежемесячная процентная надбавка к должностному окладу за работу со сведениями, составляющими государственную тайну;
  3. Премии за выполнение особо важных и сложных заданий;
  4. Ежемесячное денежное поощрение;
  5. Единовременная выплата при предоставлении ежегодного оплачиваемого отпуска и материальная помощь;
  6. Выплаты при увольнении, связанном с достижением предельного возраста службы, уходом на пенсию;
  7. Другие выплаты, предусмотренные федеральными законами и иными нормативными правовыми актами.

Сотрудникам таможенных органов ежемесячно выплачивается процентная надбавка за выслугу лет к окладу денежного содержания в следующих размерах при выслуге[4]:

  • от 2 до 5 лет - 10%;
  • от 5 до 10 лет - 15%;
  • от 10 до 15 лет - 20%;
  • от 15 до 20 лет - 25%;
  • от 20 до 25 лет - 30%;
  • 25 лет и более - 40%.

В наше время проблема увеличения стимулирования служащих ФТС России является одной из немаловажных в менеджменте таможенных услуг, что связано с целым рядом факторов, в частности. Мотивация материальными факторами является основой поощрения для сотрудников таможенных органов. Однако исключительное использование таких методов мотивации может снизить их эффективность в деятельности из-за переориентации личностных ценностей[5]. Однако следует отметить, что сотрудников таможенных органов можно заинтересовать не только финансовой выгодой, но и рядом других немаловажных факторов.

...

Скачать:   txt (19.2 Kb)   pdf (160.8 Kb)   docx (295.6 Kb)  
Продолжить читать еще 5 страниц(ы) »
Доступно только на Essays.club