Контрактное производство как способ выхода на зарубежный рынок

Контрактное производство как способ выхода на зарубежный рынок

Содержание

Введение        3

Глава 1. Теоретические основы организации международного контрактного производства        5

1.1.Сущность и виды контрактного производства        5

1.2.Контрактное производство как стратегия выхода компании на зарубежный рынок        8

1.3.Преимущества и недостатки международного контрактного производства        11

Глава 2. Использование контрактного производства как стратегии выхода на зарубежные рынки        18

2.1. Анализ масштабов использования контрактного производства как стратегии выхода на зарубежные рынки в мире        18

2.2. Современное состояние мирового рынка услуг контрактного производства        20

2.3. Особенности использования контрактного производства компанией «Nike»        29

Глава 3. Перспективы развития контрактного производства как способа выхода на зарубежные рынки        33

3.1 Тенденции развития мирового рынка услуг контрактного производства        33

3.2. Перспективы использования международного контрактного производства компанией «Найк»        35

Заключение        38

Список использованной литературы        41

Приложение        43

Введение

Международное сотрудничество позволяет нам расширять  рынки, как товаров, так и услуг. С конца 1800-х до начала 1900-х годов ускоренная мировая миграция, и усовершенствованные коммуникационные технологии способствовали беспрецедентному росту международной торговли и инвестиций. Ключевым фактором роста стало сокращение транспортных и коммуникационных расходов и их совершенствование. Одним из наиболее важных явлений 20-го века была международная экспансия промышленности.

Актуальность темы исследования. Мировой рынок характеризуется постоянным ростом уровня конкуренции между компаниями-участниками, и как следствие, возрастающей конкуренцией между отдельными регионами и странами.

Для сохранения и укрепления позиций на мировом рынке страны нуждаются в современных технологиях, которые позволят предприятиям производить высокотехнологичную продукцию, конкурентоспособную как на внутреннем, так и на внешнем рынке. Фирмам необходима модернизация цепочки стоимости, и сосредоточение внимания на тех видах деятельности, где фирма уже имеет, или может создать конкурентное преимущество.

Одним из наиболее сложных и затратных элементов цепочки стоимости является производство. Снижение удельных производственных затрат возможно при достижении эффекта масштаба и использовании кривой опыта, но для этого фирмам необходимо иметь значительный рынок сбыта.

На мировом рынке сформировалась отрасль контрактных производителей товаров, которые готовы предложить заказчику широкий набор услуг. При этом контрактные предприятия размещают производственные мощности в различных странах, оказывая непосредственное влияние на развитие  промышленности стран базирования.

Для разработки стратегии развития российской контрактного производства необходимо изучение мирового опыта, теории и практики функционирования лидеров мирового рынка контрактного производства. Также необходима научная проработка факторов и условий, которые влияют на выбор стран для размещения заказов на производственных мощностях контрактных производителей.

Объектом исследования является контрактное производство как форма промышленного аутсорсинга.

В качестве предмета исследования рассматриваются факторы, влияющие на выбор стран базирования и предприятий заказчиками контрактного производства.