Анализ производственной структуры
Автор: Shmok • Февраль 19, 2023 • Курсовая работа • 1,046 Слов (5 Страниц) • 144 Просмотры
[pic 1]
Государственное автономное профессиональное образовательное учреждение
Чувашской Республики «Межрегиональный центр компетенций –
Чебоксарский электромеханический колледж» Министерства образования и
молодежной политики Чувашской Республики
Дисциплина / ОП. 07.02
Экономика организации [pic 2]
ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКАЯ РАБОТА
на тему: Анализ производственной структуры[pic 3][pic 4]
ИР.А1-19.09.ОП.02.02.00.ПЗ
Выполнил студент 4 курса, группы А1-19
[pic 5][pic 6]
Матвеев Сергей Владимирович[pic 7]
(Фамилия И. О.)
[pic 8]
(подпись) (чч.мм.гггг)
Преподаватель Данилова С.Ф.
(Фамилия И. О.)[pic 9]
Защищен [pic 10]
(чч.мм.гггг)
с оценкой [pic 11]
Подпись [pic 12][pic 13]
(подпись) (расшифровка подписи)
2022
[pic 14][pic 15][pic 16][pic 17][pic 18][pic 19][pic 20][pic 21][pic 22][pic 23][pic 24][pic 25][pic 26][pic 27][pic 28][pic 29][pic 30][pic 31][pic 32][pic 33][pic 34][pic 35][pic 36][pic 37][pic 38]
[pic 39]
Раздел 1 – Анализ производственной структуры[pic 40]
Производственная структура управления ООО "Рузхиммаш" представлена на рисунке 1.
[pic 41]
К основным цехам относятся: металлургический, сталелитейный, чугунолитейный цеха, цех цветного литья, кузнечный, прессовый, механический, термический, сборочный цеха.
К вспомогательным относятся: ремонтный, инструментальный цеха.
К обслуживающим относятся: транспортный цех, цех технического контроля, склад литейных материалов, металла, полуфабрикатов.
Вид производственной структуры – предметно-технологический
Раздел 2 – Анализ организационной структуры производства[pic 42]
Организационная структура – представляет собой состав
подразделений аппарата управления и их взаимосвязь.
Разделяют следующие виды подразделений:
- Производственное подразделение и подразделение управления качеством, в него входят:
Директор по производству — один из ключевых руководителей на
предприятии. Он отвечает за исправную работу производственных циклов и
качество изготавливаемой продукции. Следит за тем, чтобы работа была
выполнена в поставленные сроки.
Основным производственным подразделением предприятия является цех, для
цеха - участок, для участка - рабочее место*. Совокупность производственных
подразделений, в которых осуществляются производственные процессы
определенного вида, образует производство.
- Финансовое подразделение, в него входят:
Финансовый директор - он занимается стратегическим планированием,
управляет информационными системами, контролирует затраты и составление
отчетности. Также он участвует в налоговом планировании, в том числе
оптимизирует налогообложение, и налаживает внутренний контроль в
компании.. Взаимодействовать с налоговой, банками и
контролирующими органами по всем бухгалтерским вопросам.
[pic 43]
- Коммерческое подразделение, в него входят:
Коммерческий директор — топ-менеджер, часто второе лицо после
генерального директора. Он контролирует финансовые потоки компании. На
старте его задача — вывести бизнес на окупаемость, затем он должен
находить способы увеличивать продажи и прибыль.
- Управление персоналом, в него входят:
Директор по персоналу – одна из ключевых фигур в компании. От его
профессионализма зависит работа всей команды. Руководитель HR привлекает
новых сотрудников, занимается удержанием персонала, формирует кадровый
резерв. На его плечах лежит разработка кадровой политики, мотивация,
...