Essays.club - Получите бесплатные рефераты, курсовые работы и научные статьи
Поиск

Ұйымдастырушылық іс-әрекет, менеджмент, ұйым

Автор:   •  Март 29, 2019  •  Лекция  •  2,869 Слов (12 Страниц)  •  1,895 Просмотры

Страница 1 из 12

 1-тақырып. Ұйымдастырушылық іс-әрекет, менеджмент, ұйым.

  1. Ұйымдастырушылық іс-әрекет, менеджмент.
  2. Ұйымдастырушылық құрылымдар, процестер, іс-әрекет және ұйымның тиімділігі.

Добылаев «Орг. пов»

I.Ұйымдастырушылық іс-әрекет-бұл тиімді басқару әдістерін табу мақсатымен және адамдық факторлармен байланысты ұйымдағы адамдардың іс-әрекетінінің алдында тұрған мақсаттар мен міндеттер мына талдамаларға байланысты.

  1. Ұйымдағы адамдардың іс-әрекетін алдын ала байқау әдістері мен оны түсіндіру әдістері.
  2. Ұйымдағы адамдардың іс-әрекетін аналитикалық және эмпирикалық зерттеу техникасы.
  3. Бағыныушының және өз басының іс-әрекетін басқару дағдысы.
  4. Психологиялық мәдениет ұйымдық ой.
  5. Ұйым қызметінің іс-әрекеті туралы көп жақты білім.

Осындай дағдының қажеттілігі қазіргі менеджменттің бір қасиеті болып табылады яғни адамдық ресурстарға аса жоғарылатылған назар аудару және ұйымдастырушылық процесстің тиімділігіне жетудей психологиялық мәдениетті мойындау. Бұл дағдыларды әртүрлі ролдерді орындайтын желілік менеджер қарады.

Желілік менеджер, офистік менеджер, әкімшілік басқарушылар өзінің рольдік фуекцияларының санына байланысты ерекшеленеді.

Рольдер: шеф, басқарушы, байланыстырушы, кәсіпкер, келеңсіздікті жоюшы, ресурстарды таратушы, іскерлік байланыстар жүргізуші.

Желілік менеджердің басқа менеджерлерден айырмашылығы оны кәсіпкер деп те тануға болады. Өйткені оның рольдік функцияларының арқасында интеллектуалдық және математикалық  ресурстары мол.

Менеджмен және ұйымдастырушылық іс-әрекет теориясы параллеьді курс ретінде дамып келеді.

Ұйымдастырушылық іс-әрекеттің даму логикасы төрт басты кезеңді бөліп көрсетеді: классикалық, хоторнды эксперименттер, гуманистикалық, мәдени.

Ұйымдастырушылық іс әрекеттің даму кезеңдері.

кезең

Тиімділігі

Тарихы

I кезең

Еңбек өнімділігі

Біліктілігі жоқ жұмыс күшінің үлкен көлеміне байланысты өндірістің өсуі, соғыстан кейін тұрғындардың миграциясы, 20-30 жылдардығы экономикалық депрессия

II кезең

Өнімділік, даму

Корпоративті меншіктің ролінің дамуы, мамандар менеджерлердің пайда болуы, мемлекеттік реттеу трансұлттық корпорация пайда болды.

III кезең

сапа

Ғылыми сиымды, жоғарғы технологиялы өндіріс, әлемдік нарықтың нығайюы және кеңеюі, бәсекелестіктің күшеюі, элемдік саясат пен экономикалық байланыстардың белсендетілуі.

 

II. ұйымда болып жататын процесс және ұйымдағы іс-әрекет ұйымның динамикасына жатады. Кейбір процестер адамның қатысынсыз болса да ұйымдық іс-әрекетті, ұйымдықпроцесстің негізгі компоненттеріне жатқызуға болады.

Ұйымдық іс-әрекет аса ықпал ететін процеске билік пен коммуникацияға байланысты процестер жатады. Процестер мен іс-әрекеттер талдау мен ретке келтіру үшін құрылым мен функциялар түсінігі пайдаланамыз. Ұйымдық процестер ұйымдық функцияларға сәйкес келеді және белгілі бір құрылым аумағында жүзеге асады. Сәйкесінше ұйымдық құрылым- ұйымның ішкі және сыртқы функцияларын жүзеге асыру үшін субъектінің арасындағы қатынастар мен тұрақты байланыстың, оның қызметтерінің құралдарының жиынтығы. Ұлттық құрылым үш типтен тұрады:

«құрал-құрал»

«субъект-құрал»

«субъект-субъект»

Ұйымның басты функциялары:

  1. Қаржы
  2. Өндірістік және технологиялық
  3. Әлеуметтік сфера

Осы функцияларға байланысты ұйымның құрылымдық түрлері:

  1. Қаржылық бюджет
  2. Өндірістік технология
  3. Әлеуметтік құрылым

Ұйымдық құрылым мен процестерді түсіну ұйымның жүйесінің ерекшеліктерімен байланысты:

1.жүйелік қайталану принциптері.

  1. Табиғи және ұтымды. Табиғи қасиет- қасиет бейімдеоумен сипатталады. Табиғи қасиетке әлеуметтік, психологиялық, іс-әрекеттік аспектілер жатады. Ұтымды процесс мақсатқа бағытталумен сипатталады. Бұл процесте мақсаттың жүзеге асу механизмі болады.
  2. Техникалық әлеуметтік. Техникалық процес орындалатын процедуралардың нормалары мен стандарттары
  3. Ашықтық жабықтық
  4. Формальді және емес

2. ұйымның құрылымы мен процестерінің көп өлшемдік принцип.

  1. Микро өлшем. Жеке адам және алам тобы
  2. Мезо өлшем . ұйым деапртаменттері және міндет жақтары. Міндет таратушылар жеке адамдар, ал деапртамент ұйымдар мен топтар.
  3. Макро өлшем. Ұйымды көрсететін жеке ұйымдар мен жақтар.

 3.оқиғалық принципке ұйымның құрылымы мен процестері әсер ететін сыртқы факторлар жатады.

 2-тақырып. Ұйымдық іс-әрекеттің психо-әлеуметтік негіздері.

  1. Ұйымдағы адам, индивид, тұлға.
  2. Жұмыс орнын жобалау мен мақсатты тұжырымдау арқылы еңбек мотивациялау.
  3. Үйрету процестер, мадақтау жүйелері.

Добылаев «Орг. пов»

Ф.Люттенс «Орг. пов»

I.ұйымдық процестердің тиімділігі адамдардың іс-әрекетіне байланысты. Адам деп жануардан, машинадан және т.б. айырмашылығы бар тірі организмді түсінеміз. Индивид қоғамда жұмыс істейтін адам. Индивид- қоғам, топ т.б. Тұлға деп нақты бір адамды сипаттайтын өзінде психо-әлеуметтік қасиеттері бар біртұтас жүйе.

...

Скачать:   txt (42 Kb)   pdf (380.6 Kb)   docx (51.7 Kb)  
Продолжить читать еще 11 страниц(ы) »
Доступно только на Essays.club