Риск менеджмент компании huawei
Автор: zhangda • Октябрь 11, 2019 • Реферат • 2,425 Слов (10 Страниц) • 463 Просмотры
Министерство науки и высшего образования Российской Федерации
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования
«Санкт-Петербургский государственный
экономический университет»
ОТЧЕТ
о выполнении расчетно-графической работы
Выполнил: Чжан Да
Магистрант 2 курса очной формы обучения
Направление Финансовый менеджмент организации
Санкт-Петербург
2019
СОДЕРЖАНИЕ
1. Характеристика Huawei 3
2. Показатели ликвидности Huawei 8
3. Показатели оборачиваемости Huawei 9
4. Расчет показателей устойчивости баланса Huawei 10
5. Расчет показателей рентабельности Huawei 11
6. Расчет показателей денежного потока организации по каждому направлю деятельности и чистый денежный поток 11
7. Расчет показателей финансового рычага и эффекта финансовой прочности 13
8. Краткие выводы о результатах проделанной работы 14
1. Характеристика Huawei
Транснациональная компания Huawei – экономический гигант в области производства электроники и информационно-коммуникационного оборудования.
Ведущие направления корпоративной стратегии делают акцент на информационных инновациях, внедряемых в деятельность корпорации через собственные конструкторские и научно-исследовательские разработки. Huawei, в плане рыночной стратегии корпоративного менеджмента, фокусируется на предоставлении высокого качества услуг телекоммуникации за счет линейки продукции, содержащей в себе все необходимые условия для получения и поддержания программного обеспечения.
Корпоративная стратегия ориентирована на потребителей, что позволяет компании получить обратную связь как от отдельного пользователя, так и от корпоративных клиентов, на которых нацелена линейка продукции и деятельность Huawei в целом.
Основные принятые решения помогают ориентироваться на технологии прорыва.
Деятельность компании сфокусирована на распределении производства по трем главным стратегическим направлениям бизнеса:
- Мобильная электроника для физических лиц
- Мобильная электроника для юридических лиц и офисов
- Программное обеспечение и различные приложения для обеспечения работы технологических механизмов
- Телекоммуникационные устройства.
В таблице ниже (см. таблицу 1) представлено распределение стратегических бизнес-единиц, используемое для анализа портфеля продукции компании в рамках исследования эффективности корпоративного менеджмента.
Таблица 1.
Стратегические направления бизнеса компании Huawei.
Продуктовая компании | Краткое характеристика охвата товарного диапазона |
Мобильная электроника | Различные гаджеты, фитнес-трекеры, смартфоны, видеотехника (очки, создающие виртуальную реальность), интернет-платформы. |
Корпоративная электроника | Полупрофессиональные портативные компьютеры и мобильные планшеты. |
Обеспечение ПО | Облачные сервисы, услуги передачи мобильной связи и дистанционного смарт-управления. |
Устройства телекоммуникации | Роутеры, сетевые коммутаторы, маршрутизаторы, оборудование для беспроводных сетей, электросети и сервера, навигаторы GPS |
Рассмотрев характеристики каждого направления портфеля продукции Huawei, мы можем сделать следующие выводы о позиционировании компании на рынке с точки зрения охвата диапазонов и ниш рынка.
Принципы формирования приоритетов и направлений развития предприятия на 2019 год устанавливаются в зависимости от основных факторов, которые на текущем этапе могут позиционировать положение компании на рынке.
Успеху Хуавей способствовал выпуск сразу нескольких различных идей и решений в цифровых платформах и различных ценовых категориях.
...