Рекомендации по повышению эффективности деятельности ООО «Адванс» в цепи поставок продукции

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ        3

Глава 1.  Теоретические основы задач организации перевозок, управление цепями поставок        5

1.1 Основные понятия, характеристики, виды и модели логистических цепей поставок        5

1.2 Механизм управления логистическими цепями поставок и оценка его эффективности        13

Глава 2. Организация организации перевозок, управление цепями поставок на примере компании ООО «Адванс»        18

2.1 Организационно-экономическая характеристика исследуемой компании        18

2.2 Анализ организации перевозок, управление цепями поставок предприятия ООО «Адванс»        23

Глава 3 Рекомендации по повышению эффективности деятельности ООО «Адванс» в цепи поставок продукции        34

ЗАКЛЮЧЕНИЕ        39

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ        40

ВВЕДЕНИЕ

Каждое предприятие должно находиться в состоянии финансового равновесия, т.е. своевременно выполнять свои платежные обязательства перед бюджетом, работниками и поставщиками материальных ресурсов.

Основная цель логистики – обеспечить поставку необходимой продукции в нужное место, в нужное время, по оптимальным затратам, с требуемым качеством и количеством. Стремительное развитие логистики в настоящее время связано с кардинальными изменениями условий ведения бизнеса, вызванными прежде всего изменениями мировой экономической системы и рынка.

Принципиальная новизна логистического подхода – органичная взаимная связь, интеграция вышеперечисленных областей в единую логистическую систему.

Цель логистического подхода – сквозное управление материальными потоками. Актуальность выбранной темы обусловлена тем, что на сегодняшний день широкое разнообразие видов деятельности предприятий, а также материальная, финансовая и информационная оптимизация, все это входит в понятие логистики.

Целью курсовой работы является повышение эффективности формирования торгового посредника в цепи поставок продукции.

В соответствии с целью определяет следующие задачи:

• рассмотреть оценку формирования торгового посредника ООО «Адванс» в цепи поставок продукции;
• привести характеристику предприятия ООО «Адванс»;
• проанализировать основные элементы системы предприятия как торгового посредника в цепи поставок продукци;
• оценить состояние предприятия ООО «Адванс» как торгового посредника в цепи поставок продукции;
• дать заключение об эффективности торгового посредника ООО «Адванс» в цепи поставок продукции
• предложить рекомендации по повышению деятельности эффективности торгового посредника ООО «Адванс»;
• провести расчет экономической эффективности предложенных мероприятий.

Объектом исследования в данной работе является ООО «Адванс».

Предмет исследования – цепь поставок продукции.

Научная новизна выпускной квалификационной работы состоит из предложенной методике оценки эффективности торгового посредника.

Практическая значимость работы заключается во внедрении в рабочий процесс торгового посреднического предприятия ООО «Адванс» результатов выпускной квалификационной работы по повышению эффективности торгового посредника в цепи поставок продукции, которые можно применять как в изучаемом, так и в других предприятиях.

В процессе исследования были также использованы общенаучные методы и приемы: анализ теоретических источников, которые позволили проанализировать особенности в деятельности службы управления персоналом в процессе обеспечения кадровой безопасности организации.

Структура работы определена введением, тремя главами с разделением на подпункты, заключением и списком использованных источников.

Глава 1.  Теоретические основы задач организации перевозок, управление цепями поставок

1.1 Основные понятия, характеристики, виды и модели логистических цепей поставок

В настоящее время конкуренция рынка подталкивает организации обращать пристальное внимание не только на основной бизнес и производство, но и на организацию и управление цепями поставок. Другими словами, это провоцирует руководство предприятий взаимодействовать и управлять как с входящими материальными потоками (расположенные выше по логистической цепи), так и с потребителями (расположенные ниже по цепи поставок). При этом под цепями поставок понимается сеть взаимосвязанных между собой компаний, выполняющих совместное управление, а также контроль различного рода потоков (финансовых, материальных, информационных, сервисных) осуществляющих полную стадию жизненного цикла (от поставщика до конечного потребителя) [6, с. 28].