Процесс проектирования (проектирования) с составлением проектов на примере АО «Бизнес центр»

ОГЛАВЛЕНИЕ

ОГЛАВЛЕНИЕ        2

ВВЕДЕНИЕ        3

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ПРОЕКТИРОВАНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИИ        5

1.1. Понятие и сущность проектирования на предприятии        5

1.3. Классификация проектов и методы их разработки        7

ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ        13

2.1.  Характеристика объекта анализа        13

2.2. Анализ портфеля проектов предприятия        15

ГЛАВА 3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ПРОЦЕССА ПРОЕКТИРОВАНИЯ ПРОИЗВОДСТВА НОВЫХ ВИДОВ ШПАТЛЕВКИ  АО «БИЗНЕС ЦЕНТР»        19

3.1.  Разработка  операционного проекта        19

3.2. Изменения результатов финансово-хозяйственной деятельности в результате предложенных мероприятий        27

ЗАКЛЮЧЕНИЕ        29

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ        30

ВВЕДЕНИЕ

В новых условиях организации и осуществления бизнеса в России требуется не только внедрять  принципиально  новые способы деятельности, но и менять взгляды на содержание и  сущность ключевых функций, которые выполняют специалисты для того, чтобы обеспечивать ритмичную и прибыльную работу организации. В числе данных функций – функция проектирования.

Актуальность темы курсовой работы заключается в том, что в условиях рынка, жесткой конкуренции происходит повышение значимости финансового проектирования. Очевидным является тот факт, что от того, насколько хорошо организовано проектирование, решающим образом зависит степень эффективности организаций. Коммерческая организация не может долго и эффективно жить без разработанного финансового плана (проекта) и без контроля за его выполнением. В зарубежных странах проектирование выступает важнейшим инструментом регулирования деятельности национального хозяйства.

Разработка регулярных финансовых и производственных планов является наиважнейшей составляющей аналитической работы для компании любой отрасли экономики. Проектирование способствует более рациональному использованию средств фирмы благодаря своевременному составлению плана хозяйственных операций, финансовых и товарно-материальных потоков,  а также контролю за их  осуществлением. Проектирование все еще остается одним из слабых мест управления бизнесом на российских предприятиях промышленности, банковской сферы, торговли,  страхования.

Необходимо признать, что в настоящее время у большинства коммерческих организаций национальной экономики проектирование как таковое отсутствует, а принимаемые по организации финансово-хозяйственной деятельности управлением решения не подкреплены соответствующими расчетами и часто носят интуитивный характер.

Также, несмотря на наболевшую необходимость, в коммерческих структурах национальной экономики практически отсутствует проектирование и контроль на уровне центров финансовой ответственности. Хотя, этот способ, дает возможность осуществлять эффективный этап контроля путем делегирования на уровень низших структурных подразделений объема ответственности, определить слабые места производства и провести операционный анализ производственных результатов. Более того, данный способ позволяет держать руководство коммерческой фирмы в курсе ситуации, когда на каких-то участках производства не получается достичь плановых показателей.

Цель курсовой работы заключается в изучении процесса проектирования (проектирования) с составлением проектов на примере АО «Бизнес центр».

К задачам курсовой работы можно отнести:

• изучить сущность, задачи и роль проектирования на предприятии;
• провести комплексный  экономический анализ хозяйственной  деятельности  АО «Бизнес Центр»;
• разработать операционный проект производства нового вида шпатлевки АО «Бизнес Центр».

Объект курсовой работы – АО «Бизнес Центр». Предмет курсовой работы – совокупность процессов и отношений, возникающих при проектировании процессов внедрения нового вида продукции на исследуемом предприятии.

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ПРОЕКТИРОВАНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИИ

1.1. Понятие и сущность проектирования на предприятии