Проектування інформаційної системи аналізу диспетчеризації та планування

Зміст

Вступ

Розділ 1. Теоретичні аспекти диспетчеризації та планування збуту на підприємстві

1. Роль диспетчеризації та планування збуту і їх особливості..............4
2. Інформаційне забезпечення організації диспетчеризації та  планування.............................................................................................................12
3. Автоматизація диспетчеризації та планування збуту........................20

Розділ 2. Аналіз диспетчеризації та планування збуту на ВАТ „Славутський хлібозавод”

2.1.     Основні відомості про підприємство.............................................32

2.2      Особливості  функціонування диспетчеризації та планування збуту на підприємстві..........................................................................................37

2.3.     Автоматизація процесів диспетчеризації та планування на ВАТ „Славутський хлібозавод”...................................................................................42

2.4.     Можливості розвитку інформаційної системи по забезпеченню аналізу  та обробки планування збуту та диспетчеризації...............................46

Розділ 3. Проектування інформаційної системи аналізу диспетчеризації та планування

1. Розробка машинного інформаційного забезпечення диспетчеризації та планування збуту на ВАТ „Славутський хлібозавод”..................................54
2. Функціональний аналіз створеної інформаційної системи..............61
3. Оцінка ефективності інформаційної системи в діяльності підприємства.........................................................................................................69

          Висновки.....................................................................................................72

          Список використаної літератури..............................................................75

          Додатки.......................................................................................................77

Вступ

Сучасне підприємство потребує надійної і ефективної інформаційної підтримки своєї діяльності. Об'єм накопичуваних даних безперервно росте, а їх обробка ускладнюється. Швидкість збору і аналізу інформації для ухвалення адекватних управлінських рішень стає вирішальним чинником бізнесу. У цих умовах навіть невеликі компанії не можуть обійтися без використання інформаційних управлінських систем.

Перед підприємствами, що швидко реагують на нові технології, постає  проблема автоматизації господарських процесів та збільшення їх продуктивності за рахунок безперервного ведення контролю та обліку. Підприємства, що орієнтуються на збутову політику, значну увагу повинні приділяти організації товарного руху від виробника продукції до споживача. Комерційний успіх підприємства багато в чому визначається тим, як вдало вибрані канали реалізації виготовлених товарів, форми і методи збуту або чи достатнім є асортимент і рівень якості наданих підприємством послуг, що супроводжують продаж продукції. Тому в цій галузі планування та диспетчеризація   має виключно велике значення.

Диспетчеризація та планування  мають відношення до способів організації роботи підприємства, системи координування і націлені  на отримання максимально можливої взаємодії процесів виробництва та збуту. З одного боку, диспетчеризація являє собою конкретні технологічні процеси, які використовують продукцію та інформаційні активи підприємства. З другого боку,  планування – це способи за допомогою яких організація координує  всю свою діяльність, інформаційні потоки, а також методи управління, які застосовують керівники фірми.

Основою ефективного планування є детальне обстеження поточного стану підприємства: господарських операцій, бізнес-процесів, інформаційних процесів. Побудова автоматизованої інформаційної системи і її реалізація повинна  враховувати напрям діяльності підприємства, що впливає на характер господарсько – виробничих операцій. Саме цим і визначається актуальність теми.  

Як бачимо, диспетчеризація та планування є важливою ланкою успішного функціонування підприємства. В нашому випадку об’єктом дослідження виступає Відкрите акціонерне товариство “Славутський хлібозавод”, найбільший  виробник хлібобулочної продукції в місті Славута.