Оценка эффективности стратегии предприятия

АВТОНОМНАЯ НЕКОММЕРЧЕСКАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ

«ОБРАЗОВАТЕЛЬНАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ» «УНИВЕРСИТЕТ ЭКОНОМИКИ И УПРАВЛЕНИЯ»

Факультет экономики и управления

Кафедра Экономики и туризма

Курсовая работа

по дисциплине «Экономика предприятий (организаций)»

на тему:

«Оценка эффективности стратегии предприятия»

Выполнил: студент

405 группы

Заочной формы обучения

Научный руководитель:

Симферополь

2021г.

СОДЕРЖАНИЕ

Введение        3

ГЛАВА 1. Понятие стратегического развития        4

1.1 Организационные цели стратегического планирования                                   5

1.2 Виды стратегического развития предприятия                                       9

1.3 Отличительные черты стратегического развития        13

ГЛАВА 2. Анализ эффективности стратегического управления ООО«СТ-ТРЕЙД»                                                                        13

2.1 Характеристика организации                                                13

1.  Анализ целей и миссии                                                          18
2.  Анализ факторов среды                                                          20

ГЛАВА 3. Пути повышения эффективности стратегического управления ООО «СТ-ТРЕЙД».                                                                                    23

Заключение        27

Список используемых источников         29

Приложение А        31

Приложение Б        32

ВВЕДЕНИЕ

На сегодняшний трудно представить конкурентноспособное предприятие, без стратегии развития. Актуальность выбора данной темы обусловлена тем, что разработка стратегии развития предприятия является актуальной для действующих компаний при достижении желаемых результатов. Каждая фирма уникальна в своём роде, поэтому и процесс выработки стратегии для каждой фирмы уникален, так как он зависит от позиции фирмы на рынке, динамики её развития, её потенциала, поведения конкурентов, характеристик производимого ею товара или оказываемых ею услуг, состояния экономики, культурной среды и ещё многих факторов. Также, по существующим методикам проблематично сформировать конкретные рекомендации по улучшению стратегии предприятия. Отмеченное актуализирует выбор направления курсовой работы, связанного с оценкой эффективности стратегии предприяти на основе компании ООО «СТ-ТРЕЙД» и с разработкой методики для решения поставленных задач.

Цель исследования – развитие методических основ оценки эффективности стратегии развития. Для достижения данной цели необходимо решить следующие задачи:

- изучить теоретические основы и методические подходы к оценке эффективности стратегии предприятия  ООО «СТ-ТРЕЙД»

- провести анализ состояния и оценки эффективности стратегии развития на предприятии ООО «СТ-ТРЕЙД» 

- разработать и апробировать методику оценки эффективности стратегии развития.

Объектом исследования является ООО «СТ-ТРЕЙД».

Методы исследования – финансовый анализ по методике ебрр, экономический анализ по методике Карапетова А.Г, сравнительный анализ по методике ебрр потапова

ГЛАВА 1. ПОНЯТИЕ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ

1.1 ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ ЦЕЛИ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ

Стратегия развития предприятия – это совокупность способов и действий, направленных на достижение поставленных целей и воплощение задач. Это план, рассчитанный на продолжительный период времени, без детализации этапов, приемов и тактических действий. Формирование стратегии развития предприятия играет важную роль в адаптации бизнеса, к постоянно меняющимся в рыночных условиях внешней и внутренней средам.