Оценка стоимости, рисков и экономической эффективности проекта

Содержание[pic 1]

Введение                                                                                                                  3

Глава 1. Инициация и разработка содержания проекта                               5

1.1. Формирование команды проекта                                                                    5

1.2. Инициация бизнес-проекта                                                                              6

1.3. Управление содержанием проекта                                                                12

1.4. Управление сроками проекта                                                                        15

Глава 2. Оценка стоимости, рисков и экономической эффективности проекта                                                                                                                   31

2.1. Оценка стоимости бизнес-проекта                                                                31

2.2.Оценка и управление рисками бизнес-проекта                                            37

2.3. Управление поставками бизнес-проекта                                                      49

2.4. Оценка экономической эффективности бизнес-проекта                            52

Заключение                                                                                                           70

Библиографический список                                                                              72

Введение

Данная тема является актуальной, так как в современном мире предпринимательство является успешным видом деятельности, приносящим хорошую прибыль. Эта сфера вносит огромный вклад в развитие экономики страны и является фундаментом создания различных товаров и услуг.

В российском обществе уже сформирован и активно действует довольно многочисленный слой, избравший способом своего существования предпринимательскую деятельность. Интерес ученых и общественности к предпринимательству сегодня не случаен. Развитие динамичной конкуренции, превалирование инновационного типа экономического роста, разработка социально-экономических программ в большинстве развитых стран, развитие частной инициативы и поощрение предприимчивости вызвали к жизни необходимость переосмысления подходов к направленности деловой активности и оценкам ее эффективности.

В связи со сложившейся экономической и политической ситуацией в мире у России появилась возможность активно развивать внутренний туризм. На сегодняшний день туристический бизнес является динамичной и доходной отраслью с высоким потенциалом. Россия располагает колоссальными природными ресурсами и культурно - историческим потенциалом для развития различных видов внутреннего туризма. Однако, несмотря на поддержку со стороны государства, данная отрасль является недостаточно развитой при всевозрастающим спросе на туристические услуги.

 Ситуация, сложившаяся в сфере туризма в Российской Федерации заставляет искать новые способы его развития. Актуальность этой проблемы поспособствовала выбору объекта предпринимательской деятельности, а именно экскурсионному бюро.

Данный проект имеет практическую направленность, что формирует у студентов умения и навыки, которые так необходимы для реализации настоящих проектов. Кроме того, разработанный проект может быть воплощен в жизнь.

Научная разработанность темы: А.А. Алабугин, Р.М. Белбин, И.И. Мазур, Г.И. Просветов, М.Л. Разу, В.Н.Фунтов, Д.А. Шагеев.

Цель работы: разработка проекта экскурсионного бюро на базе стандарта ANSI/PMI 99-001-2013.

Объект исследования: экскурсионное бюро.

Предмет исследования: процесс разработки бизнес-проекта.

Задачи:

1) изучить стандарт ANSI/PMI 99-001-2013;

2) разработать проект коммерческого предприятия (формулировка по теме) и оценить его эффективность на базе стандарта ANSI/PMI 99-001-2013;

3) разработать презентацию и защитить поученный результат проекта.

Методы исследования: сети, графы, деревья, нечёткие множества, сценариев, иерархия структуры работ, сравнительный и описательный анализ, календарное планирование сроков выполнения проекта, матрица ответственности выполнения работ проекта, качественная и количественная оценка рисков, диаграмма Ганта, бально-рейтинговые, шкалирование, математическое дисконтирование, анализ безубыточности, запаса устойчивости бизнеса и других показателей эффективности проекта.