Essays.club - Получите бесплатные рефераты, курсовые работы и научные статьи
Поиск

Отчет по практике в ООО «СК ДЕДАЛ»

Автор:   •  Апрель 2, 2019  •  Отчет по практике  •  5,023 Слов (21 Страниц)  •  424 Просмотры

Страница 1 из 21

Содержание

Введение                                                                                                                     3                      

1 Краткая характеристика организации                                                                    4

2 Отраслевой анализ                                                                                                  10

3 SNW-анализ                                                                                                             15

4 PESTLE-анализ                                                                                                       17

5 Исследование системы управления персоналом                                                 19

Заключение                                                                                                               24

Список использованных источников                                                                     26

ПРИЛОЖЕНИЕ А  Решетка сильных/слабых сторон в структурно- функциональной области ООО «СК ДЕДАЛ»                     28                                                                        


Введение

В процессе прохождения производственной практики обучающий должен осуществить несколько обязательных организационных процедур.

По окончании практики студенты должны представить на кафедру отчет о прохождении практики.

Отчет должен состоять из двух основных частей – пояснительной записки и приложений. Пояснительная записка традиционно состоит из трех частей – введения, основной части и заключения.

Основная часть включает в себя 2 блока:

 - общее задание на практику (краткая характеристика предприятия, отраслевой анализ, SNW-анализ);

 - индивидуальное задание на практику по согласованию с руководителем.

Объект и база практики – ООО «СК ДЕДАЛ», (пгт. Шкотово).


 1 Краткая характеристика организации

Основной вид деятельности ООО «СК ДЕДАЛ» по ОКВЭД – Строительство жилых и нежилых зданий.

Также компания осуществляет услуги на рынке строительства и рынке электромонтажного оборудования.

Вся деятельность предприятия направлена на наиболее полное удовлетворение потребностей клиентов, предлагая только самый качественный товар.

Общая стратегическая задача – полное удовлетворение потребностей клиента.

Деятельность предприятия регламентируется Уставом и Учредительным договором о создании и деятельности Общества.

Общество несет ответственность по своим обязательствам всем принадлежащим ему имуществом.

Уставный капитал Общества установлен в размере 10000,00 (Десять тысяч) рублей, вносится денежными средствами и составляется из номинальной стоимости долей его участников.

Целью деятельности Общества является извлечение прибыли.

Широкий выбор продукции, доступные цены, высокое качество обслуживания, быстрые сроки поставки, индивидуальный подход к заказчику – вот ряд причин, благодаря которым ООО «СК ДЕДАЛ» заслужило доверие своих клиентов.

ООО «СК ДЕДАЛ» также владеет 2 карьерами, где добывают гранит. Основные направления деятельности компании: добыча, обработка и продажа природного камня; изготовление и поставка облицовочных материалов; строительство зданий и жилых, а также многофункциональных комплексов; разбивка и организация парковых и садовых зон.

Организационная структура компании менялась от линейной к функциональной, в итоге на данный момент выглядит следующим образом.

Организационная структура ООО «СК ДЕДАЛ» (рисунок 1.1)

[pic 1][pic 2]

[pic 3]

[pic 4]

[pic 5][pic 6][pic 7][pic 8][pic 9][pic 10][pic 11][pic 12][pic 13]

[pic 14][pic 15][pic 16][pic 17][pic 18][pic 19]

[pic 20][pic 21][pic 22][pic 23]

[pic 24][pic 25]

[pic 26]

[pic 27][pic 28][pic 29][pic 30]

[pic 31][pic 32]

[pic 33]

[pic 34][pic 35][pic 36][pic 37][pic 38]

Рисунок 1.1 – Организационная структура ООО «СК ДЕДАЛ»

Организационная структура управления предприятия имеет линейно-функциональный тип. Организационная структура предприятия соответствует целям и задачам деятельности предприятия и приспособлена к ним.

В подчинении генерального директора непосредственно находятся коммерческий директор, финансовый директор, главный бухгалтер.

В ведении коммерческого директора работа с отделом производства и отдела продаж. Финансовому директору предприятия подчиняется ПЭО и бухгалтерия. Главному бухгалтеру непосредственно подчиняется бухгалтерия предприятия.

...

Скачать:   txt (63.7 Kb)   pdf (491 Kb)   docx (1.2 Mb)  
Продолжить читать еще 20 страниц(ы) »
Доступно только на Essays.club