Направления и резервы снижения себестоимости продукции промышленной организации

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………………..3

1 ЗНАЧЕНИЕ СЕБЕСТОИМОСТИ ПРОДУКЦИИ В ОЦЕНКЕ

ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

И КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ……………………………5

1.1 Себестоимость – важнейший качественный показатель работы

организации в рыночных условиях…………………………………………………5

1.2 Основные показатели себестоимости и методика их анализа и

планирования………………………………………………………………………12

2 АНАЛИЗ СЕБЕСТОИМОСТИ ПРОДУКЦИИ ОАО «ЖЛОБИНСКИЙ МЕХАНИЧЕСКИЙ ЗАВОД «ДНЕПР»…………………………………………...25

2.1 Организационно-экономическая характеристика ОАО «Жлобинский механический завод «Днепр»……………………………………………………...25

2.2 Анализ выполнения плана, динамики и структуры себестоимости продукции…………………………………………………………………………...32

2.3 Оценка степени зависимости себестоимости от изменения отдельных факторов…………………………………………………………………………….34

3 РЕЗЕРВЫ И ПУТИ СНИЖЕНИЯ СЕБЕСТОИМОСТИ ПРОДУКЦИИ  

ОАО «ЖЛОБИНСКИЙ МЕХАНИЧЕСКИЙ ЗАВОД «ДНЕПР» С ЦЕЛЬЮ ПОВЫШЕНИЯ ЕЕ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ…………………………...37

3.1 Количественная оценка резервов снижения себестоимости продукции

ОАО «Жлобинский механический завод «Днепр»………………………………37

3.2 Направления оптимизации себестоимости продукции в ОАО

«Жлобинский механический завод «Днепр»……………………………………..40

ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………...………….42

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ………………………………46

ПРИЛОЖЕНИЯ

ВВЕДЕНИЕ

Себестоимость продукции является важнейшим обобщающим показателем, представляющим собой результат производственной деятельности организации. Себестоимость – это совокупность затрат живого и овеществленного труда. Данный показатель необходим как средство управления прибылью, а прибыль – это главная цель работы коммерческой организации.

В условиях перехода к рыночной экономике себестоимость продукции является важнейшим показателям производственно–хозяйственной деятельности организации. Исчисление этого показателя необходимо для оценки выполнения плана по данному показателю и его динамики; определения рентабельности производства и отдельных видов продукции; осуществления внутрихозяйственного хозрасчета; выявления резервов снижения себестоимости; определения цен на продукцию; обоснования решений о производстве новых видов продукции и снятия с производства устаревших.

Формирование затрат производства является ключевым и одновременно наиболее сложным элементом формирования и развития производственно–хозяйственного механизма организации. Именно, от его тщательного изучения и успешного практического применения будет зависеть рентабельность производства и отдельных видов продукции, исчисление дохода организации, расчет экономической эффективности от внедрения новых организационно–технических мероприятий, а также обоснование решения о производстве новых видов продукции и снятия с производства устаревших.

Для принятия оптимальных управленческих и финансовых решений руководителям организаций необходимо знать свои затраты и в первую очередь разбираться в информации о производственных расходах. Анализ затрат помогает выявить их эффективность, установить, не будут ли они чрезмерными, проверить качественные показатели работы, правильно установить цены, регулировать и контролировать расходы, планировать уровень прибыли и рентабельности производства. Эффективность работы организации во многом зависит от информации о формировании себестоимости.