Essays.club - Получите бесплатные рефераты, курсовые работы и научные статьи
Поиск

Контрольная работа по «Организации производства в отраслях топливо-энергетического комплекса»

Автор:   •  Июнь 26, 2021  •  Контрольная работа  •  5,144 Слов (21 Страниц)  •  80 Просмотры

Страница 1 из 21

Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение

высшего образования

«Саратовский государственный технический университет имени

Гагарина Ю.А.»

Институт социального и производственного менеджмента

Направление «38.03.06 Торговое дело»

Кафедра «Бизнес-технологии и логистика»

Контрольная работа

по дисциплине: «Организация производства в отраслях топливо-энергетического комплекса»

Выполнила:

студентка №183342_б1-ТОРГипу-31_2020_7

заочной формы обучения

Нестеренко Татьяна Робертовна

___________________________

(подпись)

(Microsoft Office Word 2013)

Проверил:

доктор экономических наук, доцент

Горячева Татьяна Владимировна

___________________________

(дата, подпись)

Саратов 2021


Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение

высшего образования

«Саратовский государственный технический университет имени Гагарина Ю.А.»

Институт социального и производственного менеджмента

Кафедра «Бизнес-технологии и логистика»

ЗАДАНИЕ

на выполнение контрольной работы

по дисциплине «Организация производства в отраслях топливо-энергетического комплекса»

студенту группы б1-ТОРГипу31

Нестеренко Татьяне Робертовне

В контрольной работе необходимо: 

1

       

Дата выдачи: ______________ 2021 г.

Срок выполнения: _____________ 2021 г.

Руководитель: Горячева Татьяна Владимировна

Студент: Нестеренко Татьяна Робертовна


Содержание

Введение        3

1. Теоретические и методологические положения разработки и реализации стратегических альтернатив        6

1.1 Стратегия и её роль в планировании        6

1.2 Принципы и этапы стратегического планирования        10

1.3 Классификации стратегий        11

Глава 2Анализ стратегического планирования ООО «Газпром трансгаз Саратов»        14

2.1 Организационно- экономическая характеристика предприятия        14

2.2 Структура управления организацией        15

2.3 Анализ факторов внутренней и внешней среды. SWOT-анализ        17

Глава 3. Рекомендации по совершенствованию системы стратегическогопланированияООО «Газпром трансгаз Саратов»        27

Заключение        29

Список литературы        31


Введение

Все компании находятся в жесткой конкуренции, быстро меняющаяся ситуация должна не только сосредоточиться на внутреннем состоянии дел в компании, но и разработать долгосрочную стратегию выживания, которая позволила бы им идти в ногу с изменениями, происходящими в их среде. В прошлом многие фирмы могли успешно функционировать, уделяя внимание в основном повседневной работе, внутренним проблемам, связанным с повышением эффективности использования ресурсов в текущей деятельности. Сейчас, хотя задача рационального использования потенциала в текущей деятельности не снята, становится чрезвычайно важным внедрение такого управления, обеспечивающего адаптацию компании к быстро меняющейся среде.

До недавнего времени стратегическое планирование было прерогативой крупных международных корпораций. Сейчас все больше и больше компаний среднего и малого бизнеса начинают заниматься вопросами стратегического планирования.

В рыночной экономике благополучие и развитие компании зависит от способности правильно оценивать состояние и перспективы спроса на товары и услуги, которые они производят или продают. по ценам, преобладающим на рынке, с целью получения прибыли, которая позволит обеспечить развитие производства и приносить доход всем его участникам.

...

Скачать:   txt (84.8 Kb)   pdf (257.8 Kb)   docx (41.7 Kb)  
Продолжить читать еще 20 страниц(ы) »
Доступно только на Essays.club