Essays.club - Получите бесплатные рефераты, курсовые работы и научные статьи
Поиск

Отчет по практике в «Huawei»

Автор:   •  Июль 29, 2023  •  Отчет по практике  •  3,824 Слов (16 Страниц)  •  91 Просмотры

Страница 1 из 16

СОДЕРЖАНИЕ

                                                                                                              Стр.

ВВЕДЕНИЕ

3

1.

ВЫПОЛНЕНИЕ ИНДИВИДУАЛЬНОГО ЗАДАНИЯ

4

1.1

Правовые основания деятельности организации, история ее становления и развития, основные направления деятельности

4

1.2.

Анализ основных показателей деятельности «Huawei»                                                                             

6

1.3.

Анализ внешнеэкономической деятельности «Huawei»

8

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

13

БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК

14


ВВЕДЕНИЕ

Цель производственной практики: систематизация, обобщение, закрепление и углубление теоретических знаний и умений, приобретенных обучающимся при освоении основной образовательной программы, формирование навыков аналитической работы.

Для достижения указанных цели необходимо решение ряда следующих взаимосвязанных задач:

  • изучение деятельности организации, историю её становления и развития, основные направления деятельности;
  • провести анализ производственно-экономической деятельности компания «Huawei»;
  • выявление основных проблем организации и направления их решения;
  • анализ внешнеэкономической деятельности организации и возможности ее развития.

Местом прохождения практики является «Huawei» китайская компания, одна из крупнейших мировых компаний в сфере телекоммуникаций.

Актуальность прохождения стажировки в «Huawei» связана с тем, что это одна из крупнейших компаний в Центральной Азии, и это позволит подробно изучить все аспекты ее деятельности и разобраться в ее внешнеэкономической деятельности.


ВЫПОЛНЕНИЕ ИНДИВИДУАЛЬНОГО ЗАДАНИЯ

  1. Правовые основания деятельности организации, история ее становления и развития, основные направления деятельности.

Китайская транснациональная компания «Huawei Technologies Co Ltd» является ведущим мировым поставщиком решений в сфере информационнокоммуникационных технологий (ИКТ). Благодаря ответственному ведению бизнеса, непрерывному внедрению инноваций и открытости к сотрудничеству, компании удалось сформировать конкурентоспособный портфель комплексных решений в области телекоммуникаций, корпоративных сетей, оборудования и облачных вычислений. Решения, продукты и услуги компании «Huawei Technologies Co Ltd» используются более чем в 170 странах и регионах мира. С их помощью доступ к ИКТ получает более трети населения земного шара. Все 170 тысяч сотрудников компании работают над созданием информационного общества будущего и мира коммуникаций без границ [1]. Более 70 тысяч сотрудников «Huawei Technologies Co Ltd» работают в области НИОКР, что составляет около 40 % от общего числа сотрудников компании по всему миру. Компанией «Huawei Technologies Co Ltd» созданы 16 научноисследовательских центров в таких странах, как Германия, Швеция, США, Франция, Италия, Россия, Индия и Китай.

История компании начинается в 1987 г. в Шеньчжень, когда Жэнь Чжэнфэй, в настоящее время являющийся исполнительным директором компании «Huawei Technologies Co Ltd» , основал небольшую компанию по торговле телекоммуникационным оборудованием.

В 1992 г. компания «Huawei Technologies Co Ltd» выпускает цифровой телефонный коммутатор C&C08, признанный лучшим в КНР. Компания «Huawei Technologies Co Ltd» начинает наращивать бизнес с небольших городов, постепенно заняв существенную долю рынка в данной отрасли. 1996 г. ознаменовался заключением контракта с гонконгской фирмой «HutchisonWhampoa», что практически считается первым шагом к выходу на зарубежный рынок. В 1998 году компания «Huawei Technologies Co Ltd» занимает ниши на российском и африканском рынке. К настоящему времени компания «Huawei Technologies Co Ltd» на 80 % ориентирована на зарубежные рынки. В 1996 г. компания нанимает консультантов из IBM, чтобы перенять опыт западных компаний, лидеров в данной отрасли.

...

Скачать:   txt (51.4 Kb)   pdf (208.9 Kb)   docx (281.4 Kb)  
Продолжить читать еще 15 страниц(ы) »
Доступно только на Essays.club