Анализ и конструирование организаций
Автор: katyi • Март 26, 2022 • Курсовая работа • 6,758 Слов (28 Страниц) • 172 Просмотры
МЕЖДУНАРОДНЫЙ ИНСТИТУТ ЭКОНОМИКИ И ПРАВА
КУРСОВАЯ РАБОТА
Студента ______ курса
__________ гр. Юридического факультета
______________ Договор №__________
Дисциплина: Теория менеджмента
- ТЕМА: Анализ и конструирование организаций
Руководитель – консультант
_________________________
_________________________
Защищена Оценка
«___»___________2012 г. «__________»
- Москва 2012
Содержание
Введение 3
Глава 1. Анализ и конструирование организации: понятие, сущность, характеристики, элементы. 6
Глава 2. Основные этапы процессов анализа и конструирования организации и их особенности. 9
Глава 3. Анализ и конструирование конкретной организации (ООО «Русфинанс банк»). 19
Заключение 29
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ 32
- Введение
Любой человек на протяжении всей жизни, так или иначе, связан с организацией. Нет организаций без человека, равно так же и нет человека, с которым не приходилось бы столкнуться с организацией. Организация — трудоемкий и непростой организм. В организации переплетаются и уживаются интересы личности и групп, стимулы и ограничения, разработка технологий и инновации, абсолютная наука и свободное творчество, нормативные и неформальные инициативы. У организаций имеется свой облик, культура, традиции и репутация.
Организационная работа претерпевает воздействие революционных перемен в научно-технической базе производства. Переход к успешным формам организации и управления, построенным на научных принципах, стал основным условием успеха экономических реформ. Конкурентная борьба товаров и услуг стала, в сущности, конкурентной борьбой организаций, применяемых форм, способов и профессионализма управления. Традиции централизованной типизации всех структурных построении, строгой формализации внутренних и внешних отношений соподчиненности, несвободы всех нижестоящих звеньев, общее распространение и долголетнее внедрение организационных схем, подходящих только для конкретных критерий или же чрезвычайных событий, породили стереотип консервативного мышления и организационной скованности.
Сущность организаций не имеет возможности быть сведена только к формальным текстурам или же потокам информации, к автоматическим взаимодействиям или же выполнению команд. Упрощенный подход к функционированию организаций, однобокость в интерпретации их базовых составляющих и параметров не позволяют полностью принимать на вооружение их потенциал. Вместе с классическими экономическими аспектами оценки деятельности организаций, основанными на измерении эффективности применения ресурсов, на первый план выходят «неосязаемые» измерители: интеллектуальный капитал, удовлетворенность покупателя, социальная прибыль, организационная культура. Во почти всех вариантах эти критерии гораздо лучше говорят о грядущих итогах, нежели денежные показатели.[1]
Анализируя тенденции бизнеса на этапе веков, специалисты различных государств замечают несомненное ужесточение перемещения к переходу от классической культуры бизнеса, основанной на долгосрочном планировании, к «Миру планов» (Project World) - работе по проектному принципу. Это мир, где бизнес дробит собственную деятельность на отдельные планы, дозволяющие наиболее резко и гибко удовлетворять требования рынка и «выживать» в новейших словиях. Последнии исследования показывают, собственно преуспевающие фирмы больше начинают думать категориями данной новейшей действительности, двигаясь к наиболее экономичным, успешным, гибким и восприимчивым организациям, способным к самоорганизации и самообучению.[2]
...